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篇一:周工作总结计划表保洁部昊天诚业物业管理有限公司

周工作总结及计划表

填表日期：2014．1０.25审核:

篇二：某物业清洁开荒工作计划

某物业清洁开荒工作计划一、清洗单位:

二、开荒工作范围:

三、开荒用机械设备及清洗用品:

1、美国威霸mｂ-ei-１7多功能地刷机2台

2、美国威霸mc-eｉ-150０超高抛光机1台

3、美国威霸md-vw６5(mｖw－75)吸尘吸水机２台

4、美国威霸直立式吸尘机４台

5、德国凯驰hｄ－5255高压水枪1台

６、美国威霸dｆ-1０0/mb-ｅｉ-１7高泡地毯机１台

9、美国威霸1０１超特光免抛地面蜡。

11、美国威霸807不锈钢护理剂,(来自:)本品集清洗和打蜡于一身,使保养工作更为简易,同时迅速去除不锈钢表面的污垢,使用后在其表面形成纯化膜,可防止清洗时产生二次污染,表面洁净光亮。

四、开荒作业方案及标准：１、标准施工方案:

(１)大面积清扫

(２）清除工程残留污迹(3)局部刷洗

(4）大面积冲洗

（5)清除绿化带内石块、碎砖、纸袋等杂物

2、公寓内部清扫开荒(户内、户外、公共部分)

（1)天花板附着物清洗擦拭

(2)外墙面及标志擦拭

（3)窗框、门玻璃清洗擦拭

地面刷洗、吸干、拖干

ａ、天花板附着物、墙面附着物、柱面及管线表面的清洗擦拭;ｂ、楼内、外窗玻璃、面镜、金属饰物、电镀扶手的清洗擦拭;

ｃ、楼内卫生间、清洁间、垃圾间、储藏间、楼梯间、电梯间、电梯前室的全面擦拭;

成品保护。

五、开荒作业人员编制及管理人员责任:

开荒清洁管理人员3人：总指挥1人：

保证后勤供应工作。主管１人：

1、玻璃饰物清洁美容队20人

2、天花板墙面清洁队2０人

3、地面清洗抛光清洁队20人

４、卫生间、三梯清洁队20人

负责各卫生间、楼梯间、电梯间、电梯前室、消防梯的清洗擦拭等项开荒工作。

六、外墙清洗作业计划:

(一)清洗项目：锦绣大地公寓(a座、c座）

(二)清洗范围:

1、公寓外侧墙面清洗

2、瓷砖外侧墙及墙面装

3、外侧玻璃及窗框清洗

(三）清洗材料:

(四)清洗步骤：

（五)清洗标准:

(六）作业工期及人数：

（七)楼外作业安全操作规程:

５、高空作业中,应将所有工具挂在吊篮或吊板上，以防失手滑落。

8、现场管理人员要在每天上岗前,进行一次全面的安全检查。

篇三:物业保洁部工作总结及工作计划

物业保洁部工作总结及工作计划

一、2008年的保洁工作总结：

２、大厦环境消杀完成情况：卫生间消毒计5４０次；雨水漏、污水井、垃圾桶消杀计

30

3、除了完成以上主要工作外：还协助清洁三层总部办公室的保洁开荒工作计4次(其中

晚上加班2次）；协助410房间清洁卫生计2次;协助处理九层菲菲办公室管道漏水突发

5、员工培训情况:对新入职的员工每月培训4次,主要培训员工管理制度和保洁工作的相关内容，并填写在培训记录表中，作每月员工考评内容。

6、员工管理方面:严格执行公司的规章制度，落实上级领导安排的工作任务，做好员工的培训、指导、监督工作。按照制定的保洁每日工作流程,每天坚持检查员工的个人形象、服务礼貌、工作完成情况，做好巡检记录,每月对员工进行一次全面考评，填写在员工考评表内，作为评选优秀员工的依据。

二、2009年重点工作计划：回首过去，展望未来。

下几点开展：

２、主抓保洁人员的业务技能、专业知识、操作规范等培训工作,制定出详细的培训计

３、严格提高每位员工的自身素质和服务水平，坚决淘汰人品伪劣,有损公司名誉及影响

工

4、严格控制用料、降低成本费用,增创经济效益。在成本控制上，我们为了节约,主动提出建议并与公司采购部协商,把卫生间使用的卫生纸从原来一箱纸费用为1１5元,更换成现在一箱纸费用95元的价格,毎箱节约20元，按使用量计算,大约每年将节约３００0多元以上。

xx大厦管理处保洁部：xｘ

20０8年12月20日

篇四:物业小区保洁工作基本要点

保洁工作实施预案

目的

确保小区清洁卫生

适用范围

适用于小区保洁服务

保洁工作管理制度

1保洁主管岗位职责

２保洁员岗位职责

3保洁员管理规范

保洁工作程序及内容

４.1.4遵守公司对工资发放的规章制度，相互间不得打听、猜测、攀

楼道内公共区域保洁作业规范

１清洁范围

楼道梯级、扶手、栏杆、墙面、电子门、信箱、配电箱、门窗、灯开关

4．２.２．中国保洁培训网清洁作业程序

用扫把自下而上清扫楼道;

用鸡毛掸子和扫帚清扫墙面灰尘及蜘蛛网;

用抹布从上至下擦拭扶手及栏杆,将已袋装的生活垃圾

４.2.3清洁标准

目视楼道：无烟头、果皮、纸屑、广告纸、蜘蛛网、积灰、污迹

４.2．4安全及注意事项

4.2.5报修

道路