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超市经营治理策略和技巧

现在，通常商业企业存在的问题最主要表达在以下一些地

方：

一、工作热忱较高，但欠缺根本的工作技巧;如，根本不懂得商品陈设技巧及订货技巧。商品的陈设混乱，订货凭感觉。

二、人员工作执行力较差，工作安排好些限于上层安排，或到达中层，没很好的落实到门店/基层上。--不过，这本身是一个比较漫长才能达成的进程。

三、门店地面、货架及商品等的清洁卫生，人员效劳等根本工作地方做得远远缺乏;

四、极多地方没专业的工作流程，或有啦流程但没依据流程工作。导致工作重复或某些工作没特地的负责人或责任人。如，没相应的供给商撤场流程，导致几个供给商撤场后，货款支付完

毕，仍有商品在门店造成积压商