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生产车间质量治理体系
一、生产车间质量治理组织机构图
生产部经理
生产部经理
质量部经理
车间主任
QA
班组长
班组
二、职责与分工
(一〕、生产部经理职责：
1、负责生产过程中产品质量的治理,即在生产过程中,对产品质量保证明行打算、组织、领导、掌握。
２、参与质量部的质量指标制定过程并确认该指标,监视并跟踪质量改进。３、负责生产中的技术和质量保证的支持性工作,觉察问题准时组织解决和处理。
4、依据公司质量治理体系要求,提高部门运作的标准化和科学化,确保生产以质量优先的原则.
5、对员工实施培训和鼓励，提高员工质量意识,提高员工操作技能,稳定产品质量。
6、组织筹划生产现场特别是产
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