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汇报人：小无名;目录;01;02;定义：项目管理是运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。
重要性：有效的项目管理能够确保项目按时、按质、按预算完成，提高项目成功率，降低风险，增强组织竞争力。
涵盖范围：包括项目启动、规划、执行、监控和收尾五个过程组，以及范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购和干系人管理等十大知识领域。
项目管理方法：包括敏捷管理、瀑布模型、迭代开发等，可根据项目特点和需求选择合适的方法。
项目管理软件：如MicrosoftProject、Worktile、Tower等，可帮助团队更好地协作、跟踪和管理
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