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上海GLOBE公司基于创新持续能力的战略研究的开题报告

一、研究背景

创新是企业在激烈的市场竞争中保持竞争优势和生命力的重要手段。作为一个拥有悠久历史和文化底蕴的城市，上海一直是中国国内外创新人才、创新企业和创新载体的首选之地，逐渐形成了以自主创新、国际化和高端服务为主题的创新生态系统。然而，在市场竞争日趋激烈和全球化竞争加剧的情况下，上海GLOBE公司需要深入探索和研究创新持续能力的战略，以提高企业的竞争力和绩效。

二、研究目的

本研究旨在探索上海GLOBE公司创新持续能力的战略，具体包括以下几个方面：

1.测定上海GLOBE公司创新能力的现状和水平，了解企业在技术、产品、服务、营销等方面的创新表现；

2.了解企业创新流程和创新组织架构，分析现有创新机制的优点和不足；

3.研究上海GLOBE公司未来发展的机遇和挑战，分析企业的优势和劣势，制定适合企业发展的创新战略；

4.提出完善上海GLOBE公司创新体系的建议和措施，推动企业的持续创新和发展。

三、研究方法

本研究采用文献分析、问卷调查、专家访谈等方式进行数据收集和分析。具体包括：

1.对上海GLOBE公司相关创新管理文献进行综述和分析，了解企业创新目标、策略和流程等方面的情况；

2.设计和实施面向上海GLOBE公司员工和客户的问卷调查，收集数据并进行统计和分析；

3.邀请创新管理领域的专家进行深度访谈，掌握和分析企业创新机制和发展趋势；

4.进行SWOT分析，识别企业面临的机会和挑战，发现企业自身的优势和劣势，以支持创新战略的制定。

四、研究意义

本研究有着重要的理论和实践意义。首先，对于上海GLOBE公司来说，通过深入分析和研究创新持续能力的战略，可以全面掌握企业的创新状况，明确创新目标和方向，提出创新策略和措施，推动企业的创新持续发展；其次，本研究也对其他企业和相关领域（如商业、金融、政府等）的组织管理和战略研究提供了有益参考和借鉴。