成型组——“六型”班组管理制度.docx

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成型组——创“六型”班组治理制度

为加强小组的治理，标准各项工作，使生产治理有序、高效的进展，特制定本治理制度，期望大家能认真遵守与执行。

名目

一、根本治理制度

1、班组长职责

2、班组安全治理工作流程

3、班组质量治理工作流程

4、班组民主治理、班务公开制度

二、其它治理制度

1、班组小团队活动

2、班组TPM自主保全工作治理流程

三、小组治理奖惩细则

1、质量

2、生产、安全、现场

3、设备

4、团队

5、本钱掌握

6、班组建设

7、小组KPI治理奖惩细则

一、根本治理制度

〔一〕班组长职责

主持班前集会，并且坚持实施《分厂班前会规定》。

合理安排每日工作事项〔包含加班连班〕，

专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色，本人已有7年专业领域工作经验，可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作，欢迎大家咨询~

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