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关于行政经理的工作职责（通用14篇）

关于行政经理的工作职责（通用14篇）

关于行政经理的工作职责篇1

1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行动方案，以支持公司达到预期经营目标;

2、负责组织起草、修改和完善公司相关管理制度和工作流程;

3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;

4、负责组织编写各部门职位说明书;

5、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告;

6、依据行业和公司进展状况，帮忙制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;

7、帮忙监督把握各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;

8、帮忙推动公司理念及企业文化的形成;

9、帮忙制定公司人力资源整体战略规划;

10、公司安排的其他工作。

关于行政经理的工作职责篇2

1、依据人力资源要求方案，组织各种形式的招聘工作、收集招聘信息、执行招聘工作,公司内部员工的调配工作等;

2、制定公司的人力资源进展方案，确保人才梯队进展和人才储备及培育;做好公司管理培训与指导，绩效考核管理等工作;

3、编制公司人事及行政管理制度，规避各项人事风险;

4、做好员工关系沟通、管理、访谈等一系列工作，以便随时了解员工思想动态;

5、贯彻、执行、监督公司规章制度和质量方针、目标的实施;及ISO13485质量体系的运行管理;

6、负责员工劳动合同签订、续签或终止工作以及职务任免、调配、辞职、解除等手续的办理;

7、公司日常行政管理的运作(包括车辆安排、行政会议组织与记录，固定资产管理等等);

8、考勤系统维护，考勤管理、薪酬核算、员工社保及公积金办理;

9、负责公司员工档案管理及各类文件、资料的鉴定及统计管理工作;包括原始档案的收集、整理、归档、电子档案的建立

10、公司证照准时办理相关注册、登记、变更、年检等手续;

11、负责各类会务的安排工作,组织公司各种活动的策划;

12、负责办公用品选购方案制定及物品领取管理。

13、完成上级交给的其它事务性工作。

关于行政经理的工作职责篇3

1、制定和实施公司战略方案，监督、管理、把握整个实施过程;

2、帮忙建立公司组织体系、管理体系、绩效体系、薪酬体系、文化体系、人力资源体系，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案;

3、对公司运作的各职能部门进行管理，帮忙监督各项管理制度的制定及推行;

4、不断优化公司的人力资源配置,调动员工乐观性、创造性，完成日常工作管理，持续提升公司整体的组织能力。

5.全面负责公司资源整合,人员调配,企业文化,战略规划,对外关系等综合管理工作;

6.负责公司人力资源的规划、招聘、录用、考核、培训，建立一套完善的规划体系、岗位体系、绩效体系、培训体系、酬劳体系，满足公司日常运作的人力资源保供要求;

7.指导制定并完善公司行政,人事管理制度,并负责监管规章制度及各项方案的贯彻执行;

8.定期向公司高层决策者供应有关人力资源战略,组织建设,行政管理等方面的专项建议,并致力于提高公司综合管理水平;

9.主持公司行政人事管理事务,包括对内的沟通协调、劳资纠纷、工伤福利、企业印信、对外宣扬,规章制度、入职离职、人事任免等;代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系;

10.准时处理重要来往文电信函的批阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，以及公司行政、运营方面重要会议、重大活动的组织筹备工作;

11.定期组织做好岗位职能检查，准时发觉问题、解决问题，同时做好订正和预防工作;

12.负责管理和保障公司的后勤服务工作，包括：伙食、车辆、办公设施、通讯、安保、卫生环境等;

13.负责行使公司日常行政监管权利，对违法乱纪、违反公司规章制度、泄漏公司机密、盗窃和破坏公司财产的有关人员进行调查和惩罚;

14.准时把握员工思想动态，将冲突和不利因素化解在萌芽状态;

15、推动现场7S管理，严格执行Pdca循环法则提升企业解决问题的高度和效率，认真执行精益生产、目视化管理和JIT准时制管理;

16、完成总经理交办的各项工作任务

关于行政经理的工作职责篇4

1、制定和优化公司行政管理制度和工作流程;

2、负责行政费用预算编制，费用管控，优化行政费用的支出;

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