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- 2024-05-28 发布于四川
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2024企业保险销售的工作计划范本
在总公司“价值经营”的工作思路指引下,根据总公司制定的文件精神,对县级营业部实行分级管理,结合我县实际情况,为顺利完成全年任务目标,特制定本工作计划:
一、指导思想
以省公司提出的工作目标为指针,以寿险业务发展为中心,以城乡网点建设为重点,全面促进营业部寿险业务工作持续、健康、高速发展;在内强素质、外树形象上,公司品牌宣传上,经营管理水平上,业务队伍的专业素质上下功夫,顺利完成营业部的评级,同时圆满完成上级公司下达的全年任务目标而努力奋斗。
二、工作目标
1.建立健全营业部农村营销网点。年内将在现有业务队伍基础上,新育成____名业务总监,____名高级业务经理,____名业务经理,资深理财顾问达到____人(其中上半年完成____人,下半年完成____人)。完成城区两个营销分部、____个主要农村网点的高立工作;积极拓展渠道,将保险协保员制度建立健全,将协保员队伍发展到____人,准股东队伍争取扩大到期____人。
2.全年寿险价值保费考核目标____万元,奋斗目标____万元。
____组织举办____期新人班,____场以上的创业说明会,____场以上的产品说明会,____场以上的客户联谊会。
4.建立健全营销网点管理办法,制定具体的实施方案与措施。
5.加大广告宣传力度,实现电视宣传加标语、横幅、宣传
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