管理会计视角下企业业财融合建设难点及对策分析.docxVIP

管理会计视角下企业业财融合建设难点及对策分析

在市场经济发展背景下，企业管理制度日渐完善，实现企业业财融合，可以为企业管理决策提供科学依据，保障企业长远发展。通过业财融合，可以促进管理会计创新，为企业预测与决策提供保障，真正发挥管理会计在企业战略发展、业务开展中的作用，为企业业务信息分析、预测企业发展等方面做出重要贡献，进一步推动企业市场化运营。

一、管理会计视角下企业业财融合的重要性

(一)促进企业管理决策的科学性

通过业财融合建设，可以将企业财务信息、业务信息汇总在一起，进行综合性分析，深度挖掘各类信息数据的内在价值，为企业管理决策提供依据，确保企业发展战略符合市场发展需求，保障企业决策科学性与合理性[1]。

(二)强化风险管控

随着市场经济的发展，企业发展规模日益拓展，同时市场竞争形势加剧，企业在运营发展中需要面临更多的风险，如财务风险、内部风险、管理风险等。通过业财融合，可以帮助企业全方位掌握各类业务信息、财务信息等，从而避免出现业务管理不当、财务管理不规范等风险，促进企业风险管控能力的全面性提升，并向管理层及时发出风险预警，以便制定针对性的风险规避措施。

(三)实现集成化管理

通过业财融合建设，可以促进企业业务、销售、库存管理、财务管理等系统的集成化管理，助力企业财务职能、管理职能的有效性发挥，保障企业资源优化配置，促进企业整体管理能力的提高。同时还可以对企业业务端信息和