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灌注桩施工施工安排
目录
TOC\h\z\u1.1项目管理组织机构 1
1.1.1项目组织架构 1
1.1.2人员职责分工 1
1.2项目管理目标 2
1.3各项资源供应方式 2
1.3.1劳务资源安排 2
1.3.2工程用大宗物资供应安排 2
1.3.3大型机械设备采购供应安排 3
1.4施工段划分及平面布置 3
1.5施工部署 4
项目管理组织机构
项目组织架构
项目管理组织机构图
人员职责分工
管理人员职责分工
序号
管理职务
姓名
职称
职责和权限
1
项目经理
孙红岩
高级工程师
全面负责项目管理
2
项目总工
刘峰瑞
工程师
负责项目的技术管理
3
生产经理
郭嵩
工程师
负责项目的生产管理
4
质量总监
安景欣
工程师
负责项目的质量管理
5
安全总监
孟祥泽
工程师
负责项目的安全管理
6
机电经理
姜积品
工程师
负责项目临水电及机电生产管理
7
技术质量部长
李广鑫
工程师
负责方案编制、监督方案落实，现场质量管理
8
工程部长
迟野
工程师
负责现场生产组织、综合协调管理
9
物资部长
许志远
工程师
负责项目的物资材料采购
10
机电部长
郭天龙
助理工程师
负责落实现场临水临电
11
计划部长
李国柱
工程师
负责各项计划的监督落实
12
安全员
王鹏
工程师
负责现场具体安全管理
项目管理目标
工程管理目标
管理内容
管理目标
工期目标
2020年6月14日-2020年9月4日
质量目标
工程质量符合《建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013》合格标准。
桩基础检测一类桩不低于95%，无三类桩
安全生产目标
杜绝发生重大人员伤亡事故，轻伤频率控制在万分之二以内。重大火灾易发危险源得到100％的控制，杜绝发生火灾伤亡事故。施工现场无尘、无污染、无积水、低噪声绿色环保管理，重大环境因素得到100％的控制。
环境管理目标
符合环境管理标准GB/T24000的要求，无重大环境污染
绿色施工目标
达到国家《建筑工程绿色施工评价标准》(GB/T50640-2010)合格标准。
各项资源供应方式
劳务资源安排
劳务资源安排一览表
施工项目
名称
专业施工队
名称
资质
要求
开始施工时间
建设工期
分包
方式
分包商选择方式
责任人
工程桩
中冶地勘岩土工程有限责任公司
/
2020.7.2
83天
包工及部分材料
公司招采
邓良忠
工程用大宗物资供应安排
工程用大宗物资供应安排一览表
序号
施工阶段
物资名称
规格型号
提供
方式
使用部位
1
桩基工程
钢筋
C18、A8
采购
桩基础
2
混凝土
C45
采购
桩基础
大型机械设备采购供应安排
大型机械设备采购供应安排一览表
机械设备名称
拟选供应商
提供方式
要求进场时间
计划出场时间
责任人
旋挖钻机
中冶地勘岩土工程有限责任公司
租赁
2020.7.2
2020.9.5
迟野
汽车吊
中冶地勘岩土工程有限责任公司
租赁
2020.7.2
2020.9.5
迟野
挖掘机
烟台市业龙盛实业有限公司
租赁
2020.6.13
2020.9.5
许志远
装载机
烟台市业龙盛实业有限公司
租赁
2020.6.13
2020.9.5
许志远
施工段划分及平面布置
本工程工程桩施工按照2个塔楼分别划分施工区段，共划分为2个分区，如图3.4-1。
2#楼1#楼
2#楼
1#楼
工程桩平面分区图
1#楼灌注桩桩位布置图
2#楼灌注桩桩位布置图
施工部署
本工程试桩已完成，待土方开挖至作业面可直接开始桩基施工。每个塔楼分别由两台旋挖钻机同时施工，根据土方开挖施工进度，先开始A1-2#楼灌注桩施工，后开始A1-1#楼灌注桩施工。根据图纸设计，1#楼灌注桩桩顶施工作业面高程取为-17.45m/-17.15m，即实际施工桩顶高程取为-17.45m/-17.15m，桩顶设计高程为-17.95m/-17.65m，施工检验合格后将上部500mm桩头凿除；2#楼灌注桩桩顶施工作业面高程取为-19.95m/-19.25m，即实际施工桩顶高程取为-19.95m/-19.25m，桩顶设计高程为-20.45m/-19.75m，施工检验合格后将上部500mm桩头凿除；筏板加厚区、集水坑、电梯基坑等基础下卧区域桩顶标高根据基础标高相应调整。由于本工程灌注桩长度设计需按入岩深度判定，根据与建设方、监理方、设计方多方共识，本工程灌注桩采取一桩一勘、一桩一表的设计施工确认形式，由施工、监理、建设三方现场见证会签。灌注桩工程量结算以现场一桩一表施工记录为依据。
A1-2#塔楼桩基础按照外圈→内圈顺序施工，先施工外圈薄筏板部分桩，后施工内圈核心筒位置筏板加厚区桩。A
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