供应链风险管理视角下的零售企业供应商评价与选择研究开题报告.docxVIP

供应链风险管理视角下的零售企业供应商评价与选择研究开题报告

一、研究背景及意义

近年来，全球范围内频繁发生的灾害、战争、政治动荡、采购贸易政策变化等社会、政治、经济因素，给企业的供应链带来了巨大的风险挑战。一些企业在面临零售业竞争加剧和生产成本增加等压力时，为了节约成本，单一供应商逐渐成为常态。这种供应链的结构比较简单，但对企业的供应链风险整体影响也非常严重。特别是在突发事件时，因为单一供应商的决策可能会对整个供应链的稳定性带来很大的影响，企业面临着更大的风险。因此，在此背景下，零售企业供应商评价与选择的研究具有重要的现实意义。

二、研究目的和内容

本研究旨在对零售企业供应商的评价和选择进行深入的探讨，通过分析零售企业供应链风险的本质和特点，构建有效的评价体系来帮助企业合理选择供应商，降低供应链风险。具体来说，本研究的主要内容包括以下几点：

1.分析零售企业供应链风险管理的必要性、意义和基本理论框架，阐述当前零售企业多单一供应商结构下的风险挑战。

2.梳理零售企业供应商评价和选择的现有研究，探究其研究范式、评价维度、评价指标、评价方法等。

3.运用供应链风险管理理论，基于质量、成本、交货期等维度，构建适合零售企业的供应商评价指标体系，并构建合理的供应商选择模型。

4.以具体的零售企业为例，针对其实际的供应商管理需求，进行案例分析，验证本研究所提供的评价指标体系的实用性和有效性。

三、研究方法

1.文献综述法：通过系统查阅国内外相关文献，对零售企业供应链风险管理、供应商评价和选择等研究领域的理论与方法进行梳理和总结，分析现有研究中的优劣势，探讨未来研究的发展方向。

2.问卷调查法：通过构建问卷，收集相关的零售企业供应链风险管理经验和数据，并运用统计学方法进行分析。

3.实证分析法：以某零售企业作为研究对象，在其供应商选择的过程中应用本研究提供的评价指标体系，利用实际数据结合实质性分析验证模型的有效性和实用性。

四、预期研究结果和贡献

本研究的预期结果和贡献如下：

1.结合零售企业供应链风险管理的实际需求，构建适合于多维度评价供应商的评价指标体系，该体系结构清晰、指标合理。

2.提出一种合理的供应商选择模型，帮助企业做出科学的决策，降低供应链风险。

3.选取某一零售企业作为案例，验证研究提出的评价指标体系和供应商选择模型具有实用性和效果。

4.通过本研究的探讨，对于零售企业如何评价和选择供应商以降低风险，提供新的思路和方法，具有一定的理论贡献和应用价值。