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工程造价的管理存在的问题及几点建议（共5则）

第一篇：工程造价的管理存在的问题及几点建议

摘要：建筑工程造价管理是贯穿于工程建设项目生命周期的全过

程造价管理，工程建设项目生命周期按国际工程管理界习惯的定义分

为三阶段：项目前期管理阶段：项目的决策期；建造期或建设期管理

阶段：项目的工程设计期与施工期；项目后期管理阶段：项目竣工后

的保修期。不同阶段对建筑工程造价的影响不同。本文主要谈的是建

设期造价管理工作中的问题及对策分析。

一、引言

环保，节能，可持续发展是近年来出现在我国各类政府工作报告

中的流行语，住房建设作为我国第三产业的主要支柱在目前市场经济

中占据重要位置，建筑工程造价管理在市场经济中日趋重要，政府对

工程造价的管理也日趋重视，特别是项目周期的全过程控制。

二、我国建筑工程造价管理中存在的问题

1、无法在设计阶段进行有效的工程造价的事前管理

在设计阶段，施工单位和监理单位往往都还没有明确，所以在设

计阶段无法发挥各相关单位之间的优势互补进行有效的工程造价管理

事前控制，一般都是由设计单位单独完成的，而很多设计人员是没有

现场施工经验的，在工作中也很少下工地，设计都是根据”天书”来

设计的,设计出来的施工大样往往不能顺利完成施工，现在标准化设计

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