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《xx医院整体搬迁实施方案10-20》

第一篇：xx医院整体搬迁实施方案10-202x医院整体搬迁实施方

案

医院整体搬迁一期工程建设将于202x年底按期完工启用，为保

证医院整体搬迁工作顺利完成，经院领导班子成员会议研究，制定本

实施方案。

一、总体原则

分步实施。根据医院行政、后勤、财务、信息、病区、门诊、医

技、药剂等各个系列不同特点、优先缓急情况，分搬迁前、搬迁时、

搬迁后三个阶段进行。

分片管理。按照院领导班子分工的分管片块区域，各司其职，各

负其责，组织好分管的片块搬迁工作。

协同作业。在院整体搬迁协调组的综合协调下，各片块之间、病

区医护之间、新旧院医疗分组之间，应在搬迁过程和工作流程中紧密

衔接，互相配合，协同完成整体搬迁工作。

安全有序。严格按照步骤和程序组织搬迁工作，确保人身安全、

财产安全、医疗安全、消防安全。

二、组织领导和工作职责

（一）医院成立整体搬迁工作领导小组，指挥完成整体搬迁工作，

名单如下：

组长：

副组长：

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成员：

（二）领导小组下设办公室，办公地点设在新院行政楼三楼，兼

任办公室主任，负责日常事务的处理。

（三）领导小组按片块分管和任务归类情况设后勤保障及安全保

卫、医疗保障、护理保障、设备保障、财力资源保障、数字化信息系

统培训、联络与文化宣传、迁建综合协调等8个分组。

1、后勤保障及安全保卫组组长：成员：职责：

（1）提前配备足够专用车辆和人员，保障病人转运用车，并完

成除病人以外的所有物资的转运工作。安排专人分别负责各楼层管

理；划分行政区域并标识到位；编写新院运行指南。

（2）搬迁前制定搬迁时新院区的安保预案，包括各楼层安保人

员配置，并检查监控系统运行情况。

（3）确保搬迁实施前各种家俱及标识、标牌到位。（4）搬迁实

施后组织对旧院病区家俱、设施设备、器材的清点交接回收。

（5）保证新院、旧院病员用餐及清洁卫生。（6）搬迁实施过程

中指挥、协调并保障电梯、交通及水电正常运行和供应等工作。

（7）制定并落实旧院区留守预案。

（8）对新院外来乱贴小广告人员进行严密监控，坚决杜绝乱贴、

乱画情况发生。

2、医疗保障组

组长：成员：职责：

（1）搬迁前完成各病区医疗及办公区域设置。（2）做好新、旧

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院病区医疗分组安排，原则上由科主任负责新院病区，副主任负责旧

病区。安排门诊留守及简易门诊咨询人员，向来就诊患者介绍医院搬

迁后就诊路线，做好解释工作。

（3）审查门诊、医技、病区等科室提交的具体搬迁方案，与护

理保障组同步协调制定各临床科室的搬迁方案。并排出临床、医技、

门诊各科搬迁时间表，汇总报整体搬迁领导小组办公室。

（4）动态收集各科室收治病人情况，并督促各科室做好相关医

疗应急预案。对现住院病人进行评估分类：a类：重病人、卧床病人。

b类：行动不便，病情稳定的病人。c类：能自理、病情较轻的病人。

将分类病人的人数及相关情况报领导小组办公室以便分类处置与转

运。

（5）搬迁时在新住院大楼一楼设置医疗急救小组，及时处理搬

迁过程中突发医疗事件。

（6）保障新院、旧院药剂供应并完成药剂科搬迁工作。（7）及

时收集处理搬迁过程中各科室出现的业务问题。（8）组建3-5个病人

转运小组，每个小组由１名医生、１名护士和１名后勤人员组成。按

转运科室先后安排，每个转运小组负责护送１名危重病人或3至5名

普通病人。

（9）制定新院患者手术前查对制度。确保手术室消毒、微生物

监测达到验收合格标准。

（10）对可能发生的医疗纠纷进行分析并作好防范，避免在搬迁

实施过程中出现群体事件。

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3、护理保障组组长：成员：职责：

（1）搬迁前对新院大楼各科室房间物品摆放进行论证，形成方

案后通报各科室，以规范房间内物品放置。