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2.5风险管理流程图

危险源辨识（考虑人机环管因素；三种状态及时态；

危险源辨识

（考虑人机环管因素；三种状态及时态；

可能导致的事故类型）

开始

风险评价

（风险后果描述、划分风险等级）

制定危险源管理标准及管理措施

（针对管理对象，制定相应管理标准和措施）

审核、跟进

（检查风险和影响评估的全面性、准确性，评估控制措施的有效性）

矿井风险管理手册

管理标准与管理措施

准备

组建小组、确定范围、辨识方法培训

管理对象提炼

（按照风险类型确定管理对象、管理责任人、监管责任人及部门）

培训、执行员工学习掌握程序要求并执行

风险评估是否全面、准确

控制措施

是否有效

否

否

否

进入下

一阶段

图例

开始

活动

结果

决策

准备过程

可选过程