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给排水工程施工施工准备与资源配置计划
目录
TOC\h\z\u4.1施工准备计划 2
4.1.1技术准备 2
4.1.2现场准备 4
4.1.3施工准备 4
4.1.4材料准备 4
4.2各项资源供应方式 5
4.3施工人员计划 6
4.1施工准备计划
4.1.1技术准备
1、技术文件、相关编制依据详第二章。
表4.1-1技术准备资料
序号
准备工作内容
负责人
协助部门
1
规范标准等文件配备
冯超
安装部
2
施工组织设计（方案）编制计划和建立台账
冯超
安装部
3
编制技术交底计划和建立其台账
冯超
安装部
4
落实图纸会审计划
冯超
安装部
5
编制施工试验计划和建立其台账
冯超
安装部
6
编制技术复核（工程预检）计划
冯超
安装部
7
编制施工资料管理计划和建立其台账
冯超
安装部
8
测量设备配备计划编制和建立台账
冯超
安装部
9
编制项目管理制度及台账
冯超
安装部
10
编制双优化实施计划
冯超
安装部
11
编制创优计划
冯超
安装部
12
编制影像资料管理台账
冯超
安装部
2、施工方案编制随施工进度开展，具体方案编制情况详各专项方案。
表4.1-2相关专项方案编制计划
序号
方案名称
编制人
备注
1
施工组织总设计
项目各部门
JMFSQFA-01
2
临时用水施工方案
赵鑫国
JMFSQFA-03
3
临时用电施工组织设计
赵鑫国
JMFSQFA-04
4
给排水工程施工方案
赵鑫国
JMFSQFA-30
5
电气工程施工方案
赵鑫国
JMFSQFA-31
6
预留预埋专项施工方案
赵鑫国
7
防雷接地专项施工方案
赵鑫国
3、施工试验检验计划见表4.1-3。
表4.1-3施工试验检验计划表
序号
工程部位
检验项目
单位
检验时间
责任人
1
基础、主体
PVC线管
分包单位
随施工进度开展
赵鑫国
2
基础、主体
钢管
分包单位
赵鑫国
3
主楼
电线
分包单位
赵鑫国
4
主楼
UPVC线管
分包单位
赵鑫国
4、机电设备调试计划见表4.1-4。
表4.1-4给排水试验计划表
序号
调试项目
工程部位
调试方法
调试时间
责任人
1
给水管道压力试验
给排水管道
按设计打压
随施工进度开展
赵鑫国
2
卫生器具满水试验、
卫生间
按规范蓄水
赵鑫国
3
排水管道通球试验
卫生间、室外
按规范实施
赵鑫国
4
污水管道闭水试验
卫生间、室外
按规范达到闭水时间
赵鑫国
5
消防联动调试
全部系统
按要求试运行
赵鑫国
5、技术复核和隐蔽验收计划见表4.1-5。
表4.1-5技术复核隐蔽验收计划一览表
序号
技术复核、隐蔽验收部位
复核和隐蔽内容
责任人
1
地漏标高
确认建筑面标高，确定地漏埋设标高。
赵鑫国
2
线盒定位
确认具体位置，确定与墙、柱、梁间距。
赵鑫国
3
套管埋设位置
按图纸标高进行预埋。
赵鑫国
4
焊接
焊接方法、条件及焊接工艺评定检验
赵鑫国
5
门窗及设备预留洞
位置、标高、楼层50线检查等
冯超
6
设备管道
标高、坡度、受力分析等
冯超
7
安装设备及配件、半成品
品种、数量、规格、材质
冯超
8
其它需要技术复核、隐蔽
验收的部位
主要材料名称、规格、型号
冯超
4.1.2现场准备
表4.1-6现场计划用地面积表
用途
面积（平米）
位置
需用时间
临时办公室、生活区
约270
场外租地
开工至竣工
正式办公区、生活区
约600
场外租地
开工至竣工
安装材料堆放场及加工场
约140
见施工平面图
整个工期
厕所
约17
见施工平面图
整个工期
4.1.3施工准备
1.施工前认真熟悉图纸和相应的规范，进行图纸会审。仔细阅读并理解设计说明中关于管道的所有内容，与图纸内容有无冲突之处，系统流程图与平面、剖面图有无不符之处，设计要求与现行的施工规范有无差别等。熟悉管道的分布、走向、坡度、标高，并主动与结构、装饰、通风、消防、电气专业核对空间使用情况，及时提出存在的问题并做好图纸会审记录。
2.编制施工进度计划、材料进场计划及作业指导书。
3.对施工班组进行施工技术交底,方式是书面交底和口头交底，使班组明确施工任务、工期、质量要求及操作工艺。交底可根据进度进行多次，随时指导班组最好地完成安装任务。
4.根据现场情况配置机械设备，计量器具及劳动力计划。
4.1.4材料准备
1.对进场材料进行严格检查，必须符合设计要求。
2.材料在使用前按设计要求核对其规格、材质、型号，材料必须有制造厂的合格证明书或质保书，材料在进场前提供样品交业主、监理审批。
3.材料的运输、入库、保管过程中，实施严格的控制措施，每道工序均有交接制度。
4.由于本工程涉及材料种类多，因此材料入库后要进
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