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基于平衡计分卡的比亚迪战略转型绩

效分析

摘要：

本文采用平衡计分卡作为评估比亚迪战略转型绩效的框架，并

以2010年至2019年比亚迪公司的财务数据为基础，分析了其

在四个绩效指标方面（财务、客户、内部流程、学习与成长）

的表现。研究发现，比亚迪收入和利润在战略转型前后都有显

著提升；客户维度上，比亚迪的品牌形象和市场份额也有所增

长；内部流程方面，公司的研发投入大幅增加，产品线不断拓

展；学习与成长方面，员工教育和培训得到加强。综上，比亚

迪在战略转型后取得了较好的绩效，并能够不断地调整和优化

自身战略。

关键词：平衡计分卡；比亚迪；战略转型；绩效分析

1.前言

近年来，以新能源汽车为代表的新兴产业不断崛起，中国企业

家们也纷纷加入到这场新产业的竞争中。作为中国新能源汽车

行业的领军企业，比亚迪在过去数十年里获得了数个行业重要

奖项，但是在行业整体蓬勃发展的背景下，比亚迪的竞争优势

依然面临巨大挑战。因此，在战略方面的调整和企业转型成为

比亚迪公司的必然选择。然而，如何对比亚迪战略转型后的绩

效进行评估，成为需要研究和探讨的问题。

2.基于平衡计分卡的比亚迪战略转型绩效分析

2.1框架设定

本文采用平衡计分卡作为评估比亚迪战略转型绩效的框架，该

框架