海信集团月度考核制度样本.docVIP

海信集团管理标准

QG/H19.04-

海信集团月度考评措施

海信集团公布

海信集团管理标准

QG/H19.04-

海信集团月度考评措施

1专题内容和适用范围

本措施要求了海信集团月度考评体系结构和内容、考评组织和分工、考评标准和依据及考评方法和程序等。

本措施适适用于海信集团、各子企业。

2月度考评体系结构和形式

2.1考评体系结构

海信集团考评体系由四部分组成：

2.1.1集团企业董事长/董事会对副董事长和实施总裁考评。

2.1.2集团企业实施总裁对副总裁和总裁助理考评。

2.1.3集团企业对集团企业各部门和子企业考评。

2.1.4集团企业各部门领导对本部门职员考评。

2.2考评体系形式

2.2.1集团企业董事长/董事会对副董事长和实施总裁考评

2.2.1.1考评采取月度工作任务书形式。

2.2.1.2人力资源部、财务中心依据考评结果兑现副董事长和实施总裁月度预支年薪或月薪。

2.2.2集团企业实施总裁对经营班子其它组员考评

2.2.2.1考评采取月度工作任务书形式。

2.2.2.2人力资源部财务中心依据考评结果兑现副总裁和总裁助理月度预支年薪或月薪。

2.2.3集团企业对集团企业各部门和子企业经理考评

2.2.3.1对集团企业各部门考评形式、内容和分值

考评采取以月度工作任务书考评为主，辅以