生产管理基础知识 (1)ppt课件.pptx

.1基础生产管理知识

.2什么是生产管理生产管理是企业对生产活动进行计划、组织、指挥、控制和协调的管理。

.3生产管理以完成企业目标为导向资源使用达到目的结果：效益方法：效率管理寻求效率和效益降低消耗增加可能目的现代生产管理更加注重创新能力

.4人：生产操作者机：设备料：原/辅助材料法：操作方法（操作规程）环：生产环境/工作现场生产管理的对象

.5机环法料人基板裂（切割）动作不规范刀头变钝、压力过大基板缺口、基板变形违规操作地面不平导致机器震动学会全面分析问题

.6学会全面分析问题

.7学会全面分析问题鱼骨图是一种发现问题根本原因的方法。其特点是简捷实用，深入直观。它看上去有些像鱼骨，问题或缺陷(即后果)标在鱼头外。在鱼骨上长出鱼刺，上面按出现机会多寡列出产生问题的可能原因，有助于说明各个原因之间是如何相互影响的。问题的特性总是受到一些因素的影响，我们通过头脑风暴法找出这些因素，并将它们与特性值一起，按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚，并标出重要因素的图形就叫特性要因图、特性原因图。因其形状如鱼骨，所以又叫鱼骨图(以下称鱼骨图)，它是一种透过现象看本质的分析方法。

.8生产管理的目标提高产品品质降低生产成本确保生产进度按期完成6s落实和现场改善提高员工士气实现安全零事故

.9员工质量意识的再造新老员工的培训和再培训生产过程的检查控制