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- 约 22页
- 2024-06-01 发布于河南
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最新版质量管理体系内审检查表
内部审核检查表
Q4.1理解:组织及其所处的环境
审核内容:
1.是否建立了确定内、外部环境因素的机制(文件)。
2.在策划管理体系时有无考虑内外部环境的影响。例如经
营范围、财务表现、规模及设施、人力资源能力、技术优势、
知识等(内部因素)以及涉及法律法规和专利技术、市场占有
率、主要合作伙伴及同行的影响、信息渠道等(外部因素)。
3.如何收集、识别、分析、评审内外部因素。
4.是否持续地识别、分析、评审内外部因素,动态更新。
注意:该条款宜结合6.1条款风险的识别和应对一起审核。
Q4.2理解:相关方的需求和期望
审核内容:
1.是否建立了识别相关方及其需求的机制(文件)。
2.如何识别、评价相关方;所识别的相关方是否适宜。
3.是否收集并确定这些相关方的需求及期望。
4.是否对这些相关方及其要求的信息进行分析、监视和评
审。
注意:该条款宜结合6.1条款风险的识别和应对一起审核。
Q4.3确定:质量管理体系的范围
审核内容:
1.质量管理体系是否规定了明确的边界和范围。
2.公司在确定体系范围时是否考虑了内外部环境所带来的
风险及其应对相关方要求和公司产品服务等因素。
3.体系范围是否形成文件,在什么文件中进行明确。
4.若体系标准的某些要求不适用,公司是否进行了声明,
声明是否适宜。
审核发现结果:
1.删除此段落,因为没有提供任何信息。
Q4.4理解:质量管理体系及其过程
审核内容:
1.公司是否确定体系的整个过程,包括:是否确定了这些
过程所需的输入和期望的输出;是否确定了这些过程的顺序和
相互作用;是否确定和应用所需的准则和方法(包括监视、测
量和相关绩效指标);是否确定这些过程所需的资源;是否分
配这些过程的职责和权限;是否按照6.1的要求识别风险和机
遇;是否有改进过程;是否对上述过程进行评价。
2.体系策划是否考虑了4.1、4.2条款的内容,是否包括了
变更的策划。
3.形成了哪些质量管理体系文件以支持体系运行。形成了
哪些记录以证明体系的正常运行。
Q5.1领导询问最高管理者:作用和承诺
审核内容:
1.是否清楚在质量管理体系中承担的职责。
2.如何组织公司质量方针和目标的制定;方针目标是否与
公司战略方向、组织环境相适应;资源配置是否满足顾客的关
注。
3.对管理体系融合业务过程是如何考虑的。
4.对过程方法和基于风险的思维是如何运用的;对相关事
务有无跟踪、落实和考核。
2.变更是否得到适当的评估和批准,是否影响了体系的有
效性和符合性。
3.如何对变更进行记录和控制,如何对相关人员进行培训
和沟通。
4.如何对变更的实施和效果进行监测和评价,是否需要采
取纠正措施。
5.如何确保变更的持续有效性和符合性,如何推动体系持
续改进。
6.其他各级管理者在变更管理中的领导作用如何发挥。
Q6.3变更策划
在变更管理过程中,是否对变更进行了充分的分析和评价。
同时,是否进行了风险识别,并制定了有效的规定和执行措施。
Q7.1资源
1.公司或单位是否确定并提供了体系运行所需的资源。
2.确定并提供资源时,是否考虑现有资源的充分性,对于
自身资源短缺的情况,是否考虑用多种方式来满足。
3.当出现现有资源不满足或不适应情况时,是否及时识别
需求、及时改进。
Q7.1.2人员
1.是否对从事影响质量活动的部门、层次、人员进行了识
别;是否对质量管理体系所需的岗位进行了配置。
2.公司是否制定了人力资源规划、人力资源管理制度、员
工培训计划等文件。
3.单位是否根据公司员工培训计划要求,分解、落实本单
位员工培训计划和目标。
4.单位是否确定了从事影响产品质量工作人员所必需的能
力,是否对岗位人员能力胜任与否进行了评价和考核。
5.对员工培训计划的组织实施情况进行抽查,并评价其有
效性。
Q
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