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员工安全意识培训心得（精选4篇）

员工安全意识培训心得（精选4篇）

员工安全意识培训心得篇1

作为基层管理工，使我们更加深化生疏到安全的重要性。平安无事的时候安全生产好像不起眼，看上去好像与生产、效益没什么关系，无关紧要，甚至可有可无。但从公司长期进展战略来看，安全工作与效益紧密相连，甚至影响到公司将来的进展。当前公司的进展与生产安全的关系越来越亲密，我们要切实加强安全管理工作，从微小入手，强化安全生产监管，加强安全专项整治，落实安全防范措施，建立健全安全责任制，坚決查处各类安全事故隐患，留意履行安全职责，建立健全各种突发大事应急机制，提高应急处理能力。把事故的发生扭转为风险预控管理模式，把事故预防措施做到位，不被事故牵着走，才是我们安全工作的本质，才能实现公司进展的战略目标。同时生疏到“没有安全就没有干部的政治生命、没有安全就没有职工的家庭幸福”，使我对安全的理解更进了一步。

为了做好安全工作，我认为“安全管理，关键是管人”。人的担忧全行为、物的担忧全状态和环境的担忧全因素是构成事故的“三要素”。但是这三者中，物和环境相对来说比较稳定，而人却是最活跃的。人是操作物、转变环境的主体。因而“三要素”中人是主要因素。人是安全生产的主体，安全管理，关键是管人，管住了人，就把握了主动权。纵观全国各类安全事故，每一个事故发生后，总能找到违反了哪个法、哪个规章、哪个条例，绝大部分都存在着管理松懈、劳动纪律松弛、安全责任心不强、安全责任制不落实、违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的现象。一个公司无论制度多细、责任多明确，奖罚力度多大，责任制不落实，仍是废纸一张。因此，责任心是安全生产的灵魂，责任制是安全生产的前提，落实责任才是安全生产的保障。

安全无小事，细节決定成败，我们一切要从小事做起，从细节动身，坚持安全学习培训，不断提高员工安全意识，要安全、知安全、懂安全、会安全自觉遵守安全法规，从“要我安全”的被动局面转化为“我要安全、我会安全”的自觉行动。时刻绷紧安全这根弦，未雨绸缪，树立“如履薄冰，如临深渊”的忧患意识，才能实现以人为本，企业、社会和谐进展的目标。

同时作为基层管理者，应加强安全生产监督管理，防止和削减生产事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济进展。安全生产管理，要始终坚持安全第一，预防为主的方针。在生产组织过程中必需遵守有关安全生产的法律、法规，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。基层管理者既有获得安全生产保障的权利，又要依法履行安全生产方面的义务。机敏应用督促、检查等安全管理手段，落实安全管理责任，准时消退生产安全事故隐患，参与制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，加强安全意识，从思想上实现本质安全。只有每个人养成良好的安全行为，才能够把握和避开事故发生，才能真正实现安全运行，金滩公司才能平稳安全进展。我们作为基层管理工更要快速提高自身安全技能，把这些新的管理技术和方法，在实际工作中进行机敏运用。

提高全员安全意识，规范人的担忧全行为，杜绝各种习惯性违章，消退安全隐患，尽努力为员工供应一个良好、文明、安全的生产环境，是以人为本的本质要求。让我们从细节做起，毁灭人的担忧全行为，为金滩公司的长期进展做出自己的一份贡献。

员工安全意识培训心得篇2

安全是什么?安全是企业的生命，是家庭的幸福，是工作的欢快，是单位的效益;是平安、也是一种幸福，更是一种珍爱生命的人生态度。安全上班，安全回家，让亲人少一份牵挂，父母多一份宽慰，家庭多一份欢快。当我们赞美着奇特的生活，憧憬着将来的幸福时，您是否想过?假如在工作中稍有疏忽，安全意识一霎那间离开我们的头脑，那可怕的瞬间，一切的奇特，都将化为乌有。

通过本次公司组织的安全教育学习，使我对安全工作有了新的生疏。安全工作应当始终放在班组管理的首要位置。切实从增加员工的安全意识，强化小组安全管理入手，通过明确责任，落实措施，努力营造一个安全、文明、健康的工作环境。

结合本次的培训，谈谈个人对班组安全工作的几点建议：

一，强化意识，在思想上切实提高生疏。在安全工作上没有百分之九九，只有一票拒绝，为山九仞，功亏一篑，岂不行惜，我们在安全工作上肯定要时刻警惕，这个百分之一的马虎眼千万打不得。事实证明，打擦边球或是不讲原则的进展，不能叫进展，只能叫冒进，冒进的速度越快，积累的风险越多，一旦爆发，一塌糊涂，不堪设想。

二、实行责任制，加强安全管理

在小组各专柜中，推举选出一名安全监督员。主要负责各家专柜的安全工作，具体分工，明确职责，帮忙主管管好班组的安全、纪律工作。使班组安全管理遍布到各品牌的每一个角落。