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房建监理大纲中难点及重点

针对施工面积大、栋号多等问题，我们将加强施工组织设

计，制定合理的施工流程和工期计划，确保进度控制的顺利进

行。

2、在质量控制监理中：针对钻孔桩桩基和地下结构施工

的复杂性，我们将严格把控施工质量，加强对施工过程的监督

和检查，确保施工质量符合要求。

3、在安全文明施工监理中：针对施工高度、交通繁华区

域和现场安全控制等问题，我们将加强现场管理，严格落实安

全防护措施，确保施工过程中没有安全事故发生。

4、在合同管理和信息管理监理中：针对涉及队伍多、专

业多、分包多等问题，我们将加强合同管理和信息管理，确保

各方合作顺利进行，工程质量得到保障。

综上所述，我们将采取针对性措施，全力以赴做好监理工

作，确保工程建设顺利进行，达到预期目标。

1.协助业主合理安排工期总体建设进度，认真审核施工单

位提交的施工总进度计划，特别是抓住施工动态的变化情况，

做好月进度计划的调整工作。

2.找出影响本项目进度的不利因素和主要环节，科学安排

好施工时间。在认真了解施工单位的施工履约能力外，要对当

地的不可抗拒因素（如台风、暴雨、停水、停电等）做好充分

的调查研究分析及预见，并调配好不利施工日与施工日的紧上

紧下关系，减少工期延误和窝工现象。

3.加强各阶段、各分部、各专业施工计划的分解、细化的

衔接，充分与各施工单位加强进度计划的严肃性和贯彻落实，

通过会议、监理协调，建设单位支持，及时督促施工单位通过

目标实行动态管理工程。

4.抓住深基坑支护、桩基础、地下室施工、防水防渗施工、

混凝土浇灌工程等项目施工难点重点的监控。施工前认真编制

监理细则，审核其施工方案，加强全过程检查并记录施工情况，

全过程实施监理旁站。

5.加强监理技术及验收标准的监理，监理项目部配备专业

齐全的技术指导书籍和相应的检测仪器。所有工序和材料进出

场必须按相关监理程序进行验收，认真记录施工过程和情况。

对于质量偏差的要下达监理通知单要求施工单位限期改正，清

楚交代质量缺陷和通病的防治工作。

6.建立公司、项目部二级预检制度。公司在重大分项工程、

分部工程监理前和后将协助项目部对工程验收部位进行预验收。

依据招标文件中建设单位对现场质量有失职行为的监理人员处

置规定，将做出批评调出项目部处理，以保证监理项目的监理

力度。重点抓住对商品混凝土的施工、钢筋进场制作安装建立

质量跟踪制度，要求监理人员全过程监理的同时，做好现场的

检测试验工作，如混凝土坍落度、水灰比、砼试件及养护、水

泥安定性、桩基成孔泥浆浓度、钢筋表面观测等。

7.重点抓住混凝土钻孔桩的施工监理工作，在认真编制监

理细则的同时，也认真审核施工方案。重点是对地质情况的了

解和随施工情况变化的分析，准确判断成孔、入岩情况、清孔

情况、浇筑情况。全过程实施监理。

8.重点抓住防水防渗漏工程监理工作，例卫生间、上下水

管道封闭及防水层施工，重点落实各闭合闭水试验及全过程旁

站监理。

9.编制监理安全细则和认真审核安全施工方案。特别是各

危险点的监控和控制。同时，加强安全技术和文明施工的监理，

确保施工过程中不发生安全事故和环境污染。

为该工程监理外，还将从公司内部调派专业人员加强监理

团队。

6重点建立监理工作台账，对施工过程中的问题及时记录

并跟踪整改，确保施工质量和进度控制。

7重点加强与业主和施工方的沟通协调，及时解决工程问

题，确保工程顺利进行。

8重点落实监理工作责任制，对监理人员的工作进行评价

和考核，确保监理工作的质量和效果。

9重点加强监理工作的信息化建设，利用现代技术手段提

高监理工作的效率和准确性。