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生产部职责
编制部门:生产部
编号:BR/SMP-RS102-00
复制数:1
起草人
日期
审核人
日期
批准人
同意日期
实施日期
颁发部门
GMP管理办公室
分发部门
生产部
目标
建立生产部工作条例,确保所负责职责顺利进行。
2.依据
国家药品监督管理局《药品生产质量管理规范》(1998年修订)
3.范围
生产部
4.责任
总经理、副总经理
5.内容
依据相关生产书面文件要求及生产指令和包装指令要求,根据GMP标准组织生产,在生产过程中预防一切可能发生差错、混药和交叉污染。
5.2制订本部门用于控制生产操作文件,包含批生产原始统计、标准操作程序、管理规程及多种必需统计表格,经总工审核后由副总经理同意实施。
根据工程部制订相关多种设备设施标准操作程序进行操作,使设备设施正常运行,产品质量不受影响。
对生产过程进行有效管理,包含工艺管理、统计管理、物料平衡管理、生产秩序管理、批号管理、清洁和清场管理、包装和标签领用管理、状态标示管理等。
生产过程中进行有效自检,并应有对应书面统计。
生产中出现有不能按GMP要求进行且本部无法处理异常现象应采取应急方法,停止生产,通知质量管理部、工程部及其它相关部门共同处理,不做任何不符合书面要求行动。
一个批号生产完成,搜集本部相关统计文件,复核后作为批统计关键组成部分,交质量管理部审核、决定成品是否合格放行。
实施良好劳动组合,提升工时有效利用率及设备设施合理使用以降低成本。
参与设备验证、新产品投产前验证及已生产产品再验证工作。
5.10每个月定时将上月本部门关键工作情况向副总经理汇报。
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