汇仁集团管理咨询合同（项目组） 管理咨询合同模板.docVIP

?第一篇范文：合同编号：[空白处]

汇仁集团管理咨询合同（项目组）

甲方（委托方）：汇仁集团

乙方（受托方）：[乙方名称]

鉴于甲方为提升企业管理水平，优化经营战略，增强核心竞争力，拟聘请乙方提供专业管理咨询服务；

鉴于乙方具备为甲方提供管理咨询服务的能力和经验，愿意为甲方提供相关服务；

双方经友好协商，就甲乙双方合作事宜达成如下协议：

一、咨询内容

1.1乙方根据甲方的实际需求，提供针对性的管理咨询服务，包括但不限于：企业战略规划、组织架构调整、人力资源管理、财务管理、市场营销等方面的咨询服务。

1.2乙方应向甲方提供管理咨询方案，并根据甲方反馈意见进行方案的调整和完善。

1.3乙方应按照合同约定，指派具有丰富经验的专业咨询团队为甲方提供咨询服务。

二、合同期限

本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，合同期限为[空白处]个月。

三、合同费用

3.1乙方根据甲方提供的管理咨询内容，按照双方约定的费用标准向甲方收取咨询费用。具体费用构成及金额详见附件一。

3.2甲方应按照合同约定的付款方式及时支付乙方咨询费用。

四、保密条款

4.1双方在合同履行过程中所获悉的对方商业秘密、技术秘密、市场信息等，应予以严格保密。

4.2保密期限自本合同签订之日起算，至合同终止或履行完毕之日止。

五、违约责任

5.1双方应严格履行合同约定的义务，如一方违约，应承担违约责任，向守约方支付违约金，并赔偿因此给对方造成的损失。

5.2若乙方未按照约定时间完成咨询方案的提交或服务质量不符合约定，甲方有权要求乙方支付违约金或要求乙方承担相应的赔偿责任。

六、争议解决

6.1双方在履行合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院起诉。

七、其他约定

7.1本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

7.2本合同未尽事宜，可另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。

甲方（盖章）：汇仁集团

乙方（盖章）：[乙方名称]

签订日期：[空白处]

附件一：咨询费用明细表

[此处为附件一的内容，根据实际情况填写]

第二篇范文：第三方主体+甲方权益主导

汇仁集团管理咨询合同（项目组）

甲方（委托方）：汇仁集团

乙方（受托方）：[乙方名称]

第三方（协助方）：[第三方名称]

鉴于甲方为提升企业管理水平，优化经营战略，增强核心竞争力，拟聘请乙方提供专业管理咨询服务；

鉴于乙方具备为甲方提供管理咨询服务的能力和经验，愿意为甲方提供相关服务；

鉴于第三方作为协助方，拥有相关领域的专业资源和技术支持，愿意为甲乙双方提供必要的协助；

甲方、乙方和第三方经友好协商，就甲乙双方合作事宜达成如下协议：

一、第三方主体职责

1.1第三方作为协助方，负责提供与管理咨询相关的专业资源、技术支持和咨询服务，以支持和促进甲乙双方的合作。

1.2第三方应按照甲方的要求，协助乙方进行管理咨询方案的制定、实施和调整，确保咨询方案的有效性和可行性。

1.3第三方应保持独立性，不受乙方操控，以确保咨询结果的客观性和公正性。

二、甲方权益主导

2.1甲方作为委托方，拥有对咨询项目的最终决策权和权益主导权。甲方有权对咨询方案进行审批、修改和终止。

2.2甲方有权要求乙方和第三方提供必要的管理咨询服务和相关资料，以确保咨询项目的顺利进行。

2.3甲方有权要求乙方和第三方对咨询过程中获得的信息和数据进行保密，并不得泄露给任何第三方。

三、乙方职责及限制

3.1乙方作为受托方，负责提供专业的管理咨询服务，并根据甲方的要求进行方案的制定、实施和调整。

3.2乙方应确保咨询方案的合法性、合规性和有效性，并按照合同约定的时间节点完成相关工作。

3.3乙方不得未经甲方同意，将咨询项目转包或分包给任何第三方。

四、违约责任及限制

4.1乙方和第三方如未能按照合同约定履行相应职责，应承担违约责任，向甲方支付违约金，并赔偿因此给甲方造成的损失。

4.2乙方和第三方如违反保密义务，泄露甲方商业秘密、技术秘密等，应承担相应的违约责任。

4.3甲方有权根据实际情况，解除与乙方和第三方的合同，并要求支付相应的违约金和赔偿。

五、第三方介入的意义和目的

第三方作为协助方，介入甲方和乙方的合作，旨在提供专业的资源和技术支持，促进甲乙双方的合作，确保咨询项目的顺利进行。第三方的中立性有助于保证咨询结果的客观性和公正性，同时第三方专业的知识和经验能够补充甲乙双方的不足，提升咨询方案的质量和效果。

六、甲方为主导的目的和意义

甲方作为委托方，主导本咨询项目，旨在提升自身的管理水平，优化经营战略，增强核心竞争力。甲方的主导地位确保了咨询项目符合自身的实际需求和利益，同时甲方通过行使决策权和权益主导权，能够对咨询项目进行有效的管理和控制，确保咨询项目的顺利进行和达到预期