地产项目总操盘的参考手册.docx

地产工程总操盘的参考手册

引言

由于专业出身和工作经受不同，绝大多数工程总无法熟悉工程中全部事项及治理要点，在这样的条件下，如何才能补足短板，在工程操盘的不同场景中有效应对?

先来看两个场景。

【场景1】

张总刚接手某工程不到一个月，公司里程碑节点“总平公示”已接近截止期限，张总此前没有没做过这类工作，感到茫然无措。作为工程总，他到底要介入多深?需要留意哪些要点的掌握?有哪些风险?

【场景2】

王总此前担当过工程总，但原工程后期依据公司要求交接给其他人，因而没有全周期参与，而这次接的工程马上面临集中交付，实际上王总并没有统筹过该项工作，作为项目总，在交付工作中需要重点关注哪