总结一些成本核算的基本概念.pdfVIP

1、企业在成本核算过程中，必须正确划分以下5个方面的费用界限：

以下五个方面费用界限的划分过程，也就是产品生产成本的计算和各

项期间费用的归集过程。

1)正确划分应否计入生产费用、期间费用的界限；

2)正确划分生产费用与期间费用的界限；

3)正确划分各月份的生产费用和期间费用界限；

4)正确划分各种产品的生产费用界限；

5)正确划分完工产品与在产品的生产费用界限；

2、生产费用的划分，具体企业可能有不同的划分

1)材料费用

2)燃料费用

3)动力费用

4)职工薪酬费用

5)折旧费用

6)其他生产费用

7)维修费用

3、辅助生产费用

辅助生产费用：包括辅助生产车间为生产产品或提供劳务而发生的原

材料费用、动力费用、工资及福利费以及辅助生产车间的制造费用，

为生产和提供一定种类和一定数量的产品或劳务所耗费的辅助生产

费用之和，即构成辅助生产成本。

典型的辅助生产费用分配方法：

1)直接分配法：不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务或产品的

情况，而是将各辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各收益

单位。

分配公式：成本分配率＝待分配辅助生产费用÷（辅助车间外部

各受益单位耗用劳务量）

2)顺序分配法/梯形分配法：各种辅助生产之间的费用分配应按照辅

助生产车间受益多少的顺序排列，受益少的排列在前，先将费用

分配出去，受益多的排列在后，后将费用分配出去。

3)交互分配法：通常包括对内分配(辅助车间首先交互分配各自承担

的费用)和对外分配(交互分配后再对外部受益单位进行分配)两步。

4)代数分配法：通过联立公式计算出辅助生产劳务的单位成本，然

后根据各受益单位耗用量分配费用。

5)按计划成本分配法：按计划单位成本在各收益单位分配,实际和

计划差异在分配给外部收益单位或将差异直接计入管理费用。

5、产品概念

1)主产品/联产品：生产过程中使用同种原料加工生产出的一组

主要产品。

2)在产品：生产车间/生产工艺中加工未全部完成加工工艺依旧

是生产状态的产品。

3)副产品：生产过程中附带生产出的非主要产品。

4)等级品：生产过程虽然基本相同，但质量不同或是由于人工操

作造成的质量上存在一定差异的一组产品，可按照质量差异分

成不同等级。

联产品：我们生产主产品时，一起被生产出来，具体很高价值的附属

产品。比如生产A时，成本是100元，产生联产品B，成本是

50元，这时生产订单的总成本是100+50即150元。所以联产品

分摊部分生产费用。

副产品：我们生产主产品时，一起被生产出来，具体很低价值的附属

产品。比如生产A时，成本是100元，产生副产品B，成本是

50元，这时生产订单的总成本是100元。因为B并不是我们想

要的，只是附加产出的，不参与生产订单的计算。所以副产品

被白捡的，不分摊生产费用，但是副产品按标准价格收入核价，

所以副产品的成本就是手工估价，成本也是手工估价价格。但

是产品成本核算时,副产品的估价直接扣除生产订单的生产费用，

即主产品的单价成本是要扣减副产品的单价成本。

次品：我们生产主产品时，一起被生产出来，不能被使用的产品。比

如我们生产产品A20个，总的投入成本是200元，如果都是正

品的话，我们的单个成本为10元，但如果有10个次品，这时

我们单个成本即为20元，次品分摊的成本和价值为0.

5、产品生产投入与产出关系

因为：成品+联产品=原材料+制造费

所以：成品+联产品+副产品原材料+制造费

假设一共投入10000块，成品标准成本是7000，联产品是3000，副

产品是1000.那么，左边需要减去1000.但是减去的这个1000需要

按照结算规则中的结算接受方来按照比例减。

实际上,标准情况下，结算接受方是只包括成品和联产品2个，副产

品不包括在其中，然后成品和联产品的结算比例假设是70和30%那

么结算完成之后的结果就是:

成品的实际成本是7000-（1000*70%）=6300

联产品就是3000-（1000*30%）=2700

于是左边就变成了6300+2700+1000=总投入

所以：天上不可能掉