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工程项目管理试题

一、单项选择题(每题2分，共50分。在每小题列出的四个备选项中

只有一个是符合题目要求的’，请将其代码填写在题后的括号内，

错选、多选或未选均不得分)

1．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是()。

A．项目总监理工程师B．项目总工程师

C.施工方项目经理D.设计方项目经理

2．建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是()。

A.投资目标B．成本目标

C.概算目标D.预算目标

3．控制项目目标的主要措施中最主要的是()。

A.管理措施

B．经济措施

C.组织措施

D.技术措施

4．在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是()。

A.施工单位搭设的临时设施费B．危险作业意外伤害保险费

C．生产工人劳动保护费D.已完工程和没备保护费

5．施工成本控制的实施步骤为()。

A．预测、分析、比较、纠偏、检查B．分析、检查、预测、比较、纠偏

精品资料

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C.比较、分析、预测、纠偏、检查D.比较、预测、分析、检查、纠偏

6．某土方工程，工程量清单的工程量为1]00m3，合同约定的综合单价为16元

／m3，且实

际工程量减少超过lo％时可调整单价，单价调整为15元／m3。经工程师计量，

承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为()。

A．1．76万元B．1．6万元

C.l5万元D.1．65万元

7．下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是()。

A.分段结算的工程，可按月预支工程款

B．按月结算的工程，不需进行竣工结算

C．按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付

D．只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算

8．当网络图巾某—非关键工作的持续时间拖延厶，且大于该工作的总时差TF

时，网络计

划总工期将()。

A.拖延△B．拖延△+TF

C.拖延△一TFD．拖延TF一△

9．利用工程网络计划编制进度计划，必须()。

A.明确整个项目的承包形式

B．确定项目经理部的组成人员

C．必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度

D．了解各个工序的资金使用情况

精品资料

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lo．在双代号时标网络计划中，关键路线是指()。

A，没有虚工作的线路B，由关键结点组成的线路

C．没有波形线的线路D．持续时间最长工作所在的线路

11．网络汁划中工作与具紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的()。

A.最早开始时间与该工作最早完成时间之差

B．最迟开始时间与该工作最早完成时间之差

C.最迟开始时间与该丁作最迟完成时间之差

D．最早开始时间勺该工作最迟完成时间之差

12。单代号网络图中，一项工作必须有()。

A.唯一的一个结点和一条箭线B．唯一的一个结点和相应的一个代号

C.唯一的—个箭头结点和箭尾结点D．唯一的一个名称和一条箭线

13.工程网络计划费用优化的目的是为了寻求()。

A.资源有限条件下的最短工期安排B．资源使用的合理安排

C.满足要求工期的计划安排D．工程总费用最低的工期安排

14．单代号搭接网络计划十描述前后工作之间逻辑关系的符号有()个。

A．2B．3

C.4D．5

15．某分部工程双代号时标网络汁划