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弱电工作年终总结

弱电工作年终总结1

一年即将过去，回顾一年的工作，紧张忙碌的工作场面又一一呈现

在面前。一年来弱电在公司领导，工程经理的亲切关怀和具体指导下，

取得了长足的进步。弱电工作取得了各部门的的认可，在取得成绩的同

时，工作中也存在许多不足，值得认真总结。

一、按设备保养计划执行设备设施的日常维修保养工作

制定周，月，季及半年的设备设施维修保养计划，有的放矢，有针

对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性，合理性。特别

是办公电脑进行了全面的整理及系统杀毒更新，根据QHSE管理体系的

规定，弱电方面安排日常巡检，对所属相关系统设备，对楼宇自控系统，

智能专网系统、卫星电视有线电视系统，弱电井，消防系统、安防监控

系统系统，停车场管理系统等设备等做了有效的维护保养，保证设备设

施的安全使用和正常运行。

二、开拓思维，集思广益，解决技术难题

刚开始楼宇自控系统内制冷机组存在诸多困难和难题，为了方办公

及节省开支，经工程领导强列要求下，暖通系统必须接入楼控系统内，

这的.确是一个技术难题，首先这个空气处理过程它有以下这些过程：

首先是空气进来以后，除了引进新风以外，可以把空气进行冷却处理，

然后就进行过滤处理，过滤处理以后，增加了几大特点：第一就增加电

子除尘器。，它主要可以捕捉非常小的颗粒的灰尘，一般来讲它可以捕

捉一个微米的灰尘，而这个灰尘的范围内大部分都是细菌、病毒、烟尘，

或者是异味这样就都可以过滤掉；另外就是会增加一种加湿设备，这个

加湿器可以创造我们房间的加湿达到40％左右的相对湿度，这样人会感

到很舒适。

为了达到功课技术难关，我弱电团队做了大量准备工作；其中包括

查阅相关技术技术资料，并且咨询了许多相关技术人员，更与跟明基电

子公司6次接洽讨论更换链路服务器问题、还有更约克自控制冷机厂家

协商13次更换EIB控制器问题，最终经过无数次测试后终于解决问题。

弱电团队在面对技术难题面前没有退缩，而是站在公司利益的角度着

想，开拓思维，集思广益、终于在解决技术难题。

三、发扬团队精神配合帮助其他部门

寰球办公园区有着自己的项目特点，我专业积极配合各部门完成各

种演习的设备保驾护航，春节部门联欢会的音视频调试及物业办公区网

络线路布线安装。弱电团队发扬团队精神，紧密配合帮助其他部门完成

繁重的相关工作。

四、工作中的经验教训及来年展望

这一年来，弱电人员更换较快，流动性大，人员技术素质参差不齐，

在执行力，学习力方面存在差距，如何调动员工积极性，在工作中不断

磨合，发挥每个人的工作效能存在不足之处。在新的一年里，着重把精

力放在人员管理及技能培训上，相信在公司领导的有效管理和安排下，

一定能克服不足之处，百尺竿头更进一步。最后，作为弱电系统负责人，

代管弱电大小事务，深感责任重大，公司领导给予自己充分信任，信任

就是自己勤奋工作，不断提高管理水平的动力，自己必将认真高效，以

身作则，配合工程经理的工作，在新的一年戒骄戒躁，开创崭新的工作

局面。

弱电工作年终总结2

光阴荏苒，时光如梭。忙忙碌碌中已过，辉煌的已悄然来临。过去

一年中早单位领导悉心关怀和领导下，与各部门紧密配合下，圆满的完

成了个项目工程。但也存在诸多不足，回顾过去一年，工作总结如下：

一、树立全局观念，做好本职工作。

首先公司全体人员要树立全局观念。在各部门的全力配合下，完美

的完成了所有工程，使公司更快、更稳的发展，树立好企业形象，让公

司在本行业中位于领军地位。

二、加强沟通交流和协助协调。

加强和业务部、工程部、售后服务部之间的沟通与协调。确保与业

务部沟通投标前期的预算和甲方的沟通，提醒业务部人员去看现场和甲

方工程师沟通时，所需要的文件。配合业务部每个人的工程前期投标工

作，需要业务部人员要与甲方沟通提供做预算的所需文件。

三、精于专业技能，勤于现场观察。

一、常规掌握相关规范和标准。

民用监控、综合布线、通信光缆、弱电等规范。

二、熟悉和审查图纸

熟悉各工地的图纸，清楚准确的了解图纸中各个系统点位和施工方

案以及施工路由。仔细的审查图纸中各系统的点位设计合理性、施工方

便性。

一定保证工程质量的前提下以最低的造价创造最大的收益为根本

原则。

三、施工工期的掌握。

对施工工期要详细掌握，提前做出所需文件，更