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2023年小学学校校长述职报告三篇

小学学校校长述职报告篇1

尊敬的各位领导、同仁：

您们好！首先请允许我代表中心校82名教职员工，携全体班组成员，对评

估组莅临我校指导表示热烈欢迎和衷心感谢！

根据评估组规定的五个方面要求，我从三个角度向诸位汇报：

一、从教师角度，履行岗位职责，时刻把教师冷暖放在心上

我是8月24日到中心小学任总校长的。到村小走一圈，既欣慰又纠结。欣

慰人是：台吉镇中心小学在前任王校长管理下，干群关系和谐，员工工作热情很

高。学校地理位置优越，员工总量富足。纠结的是：办学条件落伍。三室陈旧无

物。小学科教师缺失。岗位工作吃紧。城市扩建，学苗严重减员。任课教师，从

旱到晚，与学生一靠一天，体能与精力十分疲惫。一个小学校长不但要谋划、决

策，还要指挥、参与、冲锋。面对种种，我该怎么做？怎样才能做好这个当家人

呢？

我们弘扬奶牛精神，但在实际管理中绝不能要求教师吃草产奶。教师是学校

教育的资本，必须要像爱护自己眼珠一样爱自己的老师。为此，我做的第一件事

就是集资自办伙食，让教师中午吃上一口热乎饭。第二件事，以工会名议，让教

师在一起过一个简朴、快乐、热闹的新年。第三件事，以党支部的名议，为全体

党员过一次“亮党员身份，做师生楷模，当课改先锋，守党员承诺。”为主题的

生日。让教师在一件件小事中感悟到学校就是家，感受到集体的温馨，组织的温

暖。教师大事小情我必去，生病长灾我必到。做到了工作是工作，感情是感情。

评先考核重绩不寻私，关心教师疾苦就事不分人。就此，展开两个队伍建设和全

方位量化考核。形成人人在管理，人人在管理之中的氛围。

二、从学生角度，履行岗位职责，时刻把学生成长放在心上

学校教学质量高低，直接关系到学生的成长。正因为此，当下才花这么大力

气进行课堂教学改革。“必须得改，不改不行，非改不可”是我对课改的态度。

我向全体教师定的基调是所有课改尝试，必须以减轻学生课业负担为前提，以提

高课堂教学实效为目的。实行一个课堂教学评价标准，百花齐放，百家争鸣的研

训方略。

一学年以来，我们遵循上级课改精神，聚焦课堂，围绕提升教师专业素质这

一主线。短效抓典型，长效抓机制。宏观抓会议，微观抓跟踪。外学与内化并举，

计划与实施共重。言必行，行必果。一事一发起，一事一总结。截止目前，我与

教研员累加摸底听课，跟踪听课，调研听课，检防听课近300节，组织举行全镇

规模课堂教学大赛3次，启动演讨交流会、阶段成果展示会2次，集中研讨交流

2次，汇集研训记录12本，心得体会70篇，教案36篇。确认课改先锋12人。

各层面工作均做到了目标、计划、内容、时间、人员五落实。围绕“有效教学”

加强了对教材解读分析，细化了课堂教学环节，从“教学理念，教学设计、教学

过程、教学效果、教师素质”等角度，对课堂教学评价进行了严格把控。大胆尝

试了“学”、“思”、“改”研训模式。分步推进和积极探索了“学”、“展”、

“点”、“练”课堂结构框架。学生成为学习主人的氛围日渐成熟。

三、从资金使用角度，履行岗位职责，时刻铭记钱是人民血汗，必须用在

刀刃上

如何用好有限的经费，保证教育教学正常运转，是每天悬在我嗓子眼的问题。

该花的的钱要心不跳，脸不红；不该花的钱，一分也不批。取消北票境内出差补

助，停批村小公务招待费。（外出公务，能骑摩托，就不要打车。招待部门领导

对口业务人员主陪，其他人不参与）。学年内偿还了6所村小（近十万）陈欠，

修建了东台吉小学厕所，维修了西校教学楼护基和400延长米围墙。为郑校新做

了楼顶防水，粉刷刮白了室内。新购电脑2台，打印机四台。维修了郑校、坤校

锅炉，确保了正常教学秩序。

一个半学年里，我很累，但我很欣慰。在主管局的领导下，我践行了我为家

乡教育做点实事的心愿。但也有好多心愿未了。还有5所学校没有暖气。教学

条件落伍于教学改革步伐。无纸化办公还是梦想。课堂教学改革走在路上，还不

成型。优越的地理位置和办学效益不成正比。但我有信心3-5年完善这一切，解

决这一切。

谢谢大家！

小学学校校长述职报告篇2

光阴荏苒，即将过去。伏案回眸,反思学校管理工作，对工作加以梳理，在

分析总结中寻找不足点，在梳理整合中寻找增长点，这是一种理性思考，也是一

种自我加压，更是接受领导指点、同仁帮助的好机会。下面根据要求，分以下几

方面汇报自己所做的工作。

感悟篇