大学毕业晚会项目管理计划书(甘特_鱼骨图等).pdfVIP

公司春节团拜会项目管理计划

项目经理：

小组成员：

目录

1.项目背景

2.项目目标。3

3.角色分析。3

4.生命周期

5.范围管理

6.进度管理

7.资源管理。6

8.费用管理。8

9.质量管理

10.沟通管理

11.风险管理

12.收尾管理

一、项目背景

临近春节，通过全体员工的努力，公司2012年取得了理想的成绩。为了感

谢员工对公司所做的贡献，加强员工之间的沟通交流,增强企业凝聚力，共迎新

春佳节，公司决定举办春节团拜会，并将该项目的筹备工作委托给我们项目小组，

为此，我们用所学的项目管理的知识做了如下项目策划。

二、项目目标

总体目标：团拜会顺利进行并充分表达新春祝福

1

时间目标：保证团拜会前各项准备工作都按时完成

成本目标:将团拜会成本控制在预算之内

效果目标:让大家都快乐，有更多欢声笑语；让大家有感动，更珍惜同事情

谊。

三、角色分析

角色需求

员工在团拜会上能充分的表现自己对公司的感情

公司领导祝福员工,增强他们对公司的感情

晚会表演者各个配套设备完整，使演出顺利

晚会工作人员各项流程和要求准确清晰，使任务明确

项目小组保证项目准时完成，保证各个参与者都满意

四、生命周期

资源

项目执行阶段

项目准备阶段

项目结束阶段

五、范围管理

下面是WBS表格：

时间

1前期总体策划

项目负责人与各部门负责人会议

前期通知

2。12。1.1确定日期

2。1.2会议内容预告

会议召开

22。2.1项目负责人介绍基本情况

2。2

2.2。2各部门就晚会主题和内容提出意见

2.2.3将各部门的意见进行整理

会议后

2。32.3。1进一步征集员工意见

2.3。2将整理好的最终意见上报公司领导

工作安排

成立各个功能小组

3

3.13。1。1明