《房地产企业全面成本管理研讨》.pptVIP

房地产企业全面本钱管理研讨;讲师介绍;本钱管理;偏差;本钱目标;动态本钱信息系统的建立;本钱管得住吗？。。。

标杆企业如何一路走来

1999---2003---2005---2007

本钱如何落实到全员？。。。

解析各企业本钱责任分解的作法

;地产标杆企业是如何管理本钱的？;土地投资论证阶段《工程目标本钱〔土地版〕》

工程启动阶段《工程目标本钱〔启动版〕》

方案设计阶段《工程目标本钱〔方案版〕》

初步设计阶段《工程目标本钱〔执行版〕》

工程实施阶段《工程目标本钱分解及合约规划》

工程竣工本钱确认《工程竣工本钱》

工程竣工结算《工程本钱总结和分析》;聚焦：

全面本钱管理的几个关键环节

;公司问题搜集;公司问题搜集;公司问题搜集;归纳大家的关注点;归纳大家的关注点;归纳大家的关注点;归纳大家的关注点;聚焦：

全面本钱管理的几个关键环节

;公司问题搜集;工程口：

一、关于房地产开发本钱控制课题，你希望了解哪方面内容〔列举2-3条〕：

1、集团控制本钱指标及具体实施过程中的本卷须知。

2、在工程施工阶段如何减少不必要的额外本钱产生。

3、工程管理人员应具备哪些本钱管理知识及在本钱控制中的职责。

4、如何控制现场签证。

5、如何控制工程管理本钱。

二、您在自身实际工作中，在本钱控制方面碰到的困惑、难题是〔列举，有实际案例佳，便于课堂上探讨和解决〕：

1.如何在节约本钱及保证质量间取得平衡？

2.现阶段本钱控制主要以节约为手段，是否还有其他更有效手段到达控制本钱目的〔如采用新工艺、新材料等〕？;工程口：

3、如何控制设计的不合理点？例如：某工程是33层高层屋面屋架造型奇特、很复杂、不易施工、增加本钱，而且人站在地面就看到一点点，起不到美观的效果。屋面女儿墙线条同样存在这样的问题。

三、您希望通过此次培训，到达什么样的预期效果：

1.对本钱控制措施及相关方法有全方位认识。

2.知悉在工程管理过程中控制本钱的本卷须知及方法。

3.了解工程管理人员在本钱控制中的职责及作用。

4、了解系统性节约本钱的管理模式。;探讨大??的关注点;探讨大家的关注点;探讨大家的关注点;我们需要什么样的机制管本钱？;制度流程体系-----本钱模块;标杆企业的本钱管理架构与模式介绍：;管控机制要求

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