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会计师事务所11（内部分配和考核晋升制度）

第一篇：会计师事务所11(内部分配和考核晋升制度)

会计师事务所

内部分配和考核晋升制度

为发挥注册会计师及从业人员在社会经济活动中的鉴证服务和监

督作用，充分调动他们的工作极积性和主观能动性，增强风险意识和

工作责任心，保护他们的合法利益和权益。根据《中华人民共和国注

册会计师法》、劳动和社会保障部劳部发[1994]489号文及本所合伙

人《协议》、《人事管理制度》、《员工聘用及学习培训制度》之规

定，特制定本制度。

一、内部分配办法：

本所执行“各尽所能、各得其所、绩效挂钩”的分配原则，年终

按德、能、勤、绩综合考核进行内部分配。

（一）、绩效考核分配

对紧密形管理的注册会计师及从业人员，实行基本工资（坐班工

资，下同）、效益工资（审计项目补贴、津贴，下同）与收入挂钩并

按德、能、勤、绩综合考核进行分配。年终视情况按项目总收入平均

提取37%至39%计发基本工资和效益工资。具体提取比例是：会计报

表审计35%，会计报表审阅32%，货币验资20%，债转股或实物验资

30%，建设工程预结（决）算审核和前置审计37%，专项审计35%，

代理记账45%，协作资产评估45%，破产清算45%，经济案件鉴证

45%。

年终，根据综合考核计算的个人全年应得总收入，扣除-1-

按月预发的个人基本工资和效益工资之和后少补多退。

计算办法是；

1、首先按项目及其分配率由主审（或组长）在项目完成时即计算

初次分配到人。

2、年终分别计算个人初次分配合计和累计分配总额，以累计分配

总额计算其占总收入的百分比，计算出的百分比与平均应提取百分比

之差计算的应分配金额再按系数进行二次分配。其计算公式为；全年

总收入*[项目平均计提%-（初次分配累计总金额/全年总收入）*100%]

（二）、项目考核：根据本所《业务承接及工作委派制度》必须

委派2人以上人员组成审计组执行审计业务之规定，项目组内的考核

分配由主审（或组长）负责执行。具体为：2人审计组主审占项目收

入（下同）的55%，协审45%；3人审组主审00%，协审00%；4人

审计组主审00%，协审00%，5人审计组主审00%，协审00%；6人

审计组主审00%，协审00%；7人审计组主审00%，协审00%；8人

审计组主审00%，协审00%；9人审计组主审00%，协审00%。审

计终结后，主审应将初次分配计算表提交会计进行综合考核登记。

（三）、出勤考核：根据本所《人事管理制度》第五条之规定，

对紧密形管理的员工，每月按20天，全年250天实行出勤考核，每月

按人均1000元以30天计算予发基本工资。一般情况下，节假日不安

排加班，特殊情况需要加班工作的即不再另行计发加班工资。出勤考

核由办公室负责登记，按月公布考勤，以便考评监督。因病请假者按

日基本工资33.33元的50%计发；因事请假者不计发当日基本工资；

无

故旷工者按日基本工资33.33元的200%扣发。全年病、事假日天

数超过10天（不含10天）以上者，仅计发按系数计算的效益工资的

85%。

（四）、学习考核：注册会计师及从业人员，应按本所《员工聘

用及学习培训制度》第八条之规定，坚持每周不少于四个半天集中学

习或自学，努力学习党的各项方针、政策和国家法律法规；学习财务

会计、审计业务知识。对紧密形管的员工，未参加学习者按出勤考核

办法处理。

（五）、职业道德考核：注册会计师及专业从业人员违返本所

《职业道德守则》规定，遭客户投诉且事实确凿的，每次惩罚人民币

100元。违返本所《执业质量控制制度》规定，不执行相关审计程序，

经质量督查小组成员、或主任、副主任会计师指出拒不改正的，每次

惩罚人民币100元。

（六）、风险考核。为防范和降低审计风险，分清风险责任，审

计中产生的风险责任由审计组承担，审计查出重大问题不经请示擅自

处理，经质量督查小组成员、或主任、副主任会计师指出拒不改正的，

除不签发审计报告外，主审每次惩罚人民币100元，协审每人每次惩

罚人民币50元并承担由此而起的违约责任。向事务所专题报告并作出

决定的，由本所出资人集体负责。

二、项目总收入