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工程竣工验收与交付管理细则

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审核人:

审批人:

竣工验收与交付管理

1竣工验收管理

1、工程完工后施工方应及时组织人员按照竣工图编制要求编制工程竣工图,并进行

竣工清理;

2、工程项目一律由施工单位先进行自行验收,没有自行验收或验收不合合格的不得

申请竣工验收,验收合格后编制自行验收报告,提出竣工验收申请,填制工程竣工验收申

请,附工程质量评定资料,完整的技术档案,施工管理资料,工程使用的主要材料、构配件、

设备的进场试验报告以及安全、环境、防雷等方面的评估报资料;

3、施工单位自行验收须按照合同规定,工程设计、施工图纸、施工质量、技术标准

等要求严格组织验收,并对验收结论负责;

4、工程项目聘请有监理单位的,监理单位先行审核竣工验收申请,审核通过后,将验

收申请交现场审核,现场人员须结合工程实地情况认真审核,并向项目部汇报,项目部根

据验收资料及现场人员的汇报,审核工程项目是否具备竣工验收的条件;

5、工程完工后,施工单位对竣工验收所需的资料进行清理,填制工程资料移交表,将

工程资料分类整理成册交予现场工作组;

6、工程符合下列条件方可进行竣工验收:

1完成工程设计和合同约定的各项内容;

2施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查,确认工程质量符合有关法律、法规

及相关标准,符合设计文件及合同要求,并编制了竣工报告和自行验收报告;

3监理单位对工程进行质量评估,具有完整的监理资料,并提出工程质量评估报告;

4有完整的技术档案和施工管理资料;

5有工程使用的主要物料、构配件和设备的进场试验报告;

6有施工单位签署的工程质量保证书;

7工程实施过程中出现的问题已全部整改完毕;

8施工单位的安全、环境保护、消防、防雷等评价报告;

7、竣工验收申请经项目审核通过后,项目部组织勘察、设计、监理、施工等单位及

公司使用单位人员及土建、设备、工艺、资料、财务、安全、审计人员、中介服务机构

等专家组成竣工验收组,验收组成员须经项目领导小组确认;

8、验收组在竣工验收前应根据工程项目勘察报告、设计图、工程项目合同及国家相

关规定等编制工程验收方案,并经项目领导小组审核后,作为竣工验收的依据;

9、工程项目竣工验收须遵照以下主要依据

1竣工验收方案;

2经批准的可行性研究报告、立项报告;

3工程设计、预算及土地、环保、规划等批准文件;

4建设项目的设计、施工、监理的招标投资文件及与其签订的合同

5工程项目技术资料和施工图纸;

6国家颁发的环保、消防及劳动安全卫生等规定;

7竣工验收组制定的验收标准

8公司的有关审批、变更、调整文件;

9经审批的竣工决算书;

10、符合竣工验收条后,项目部应及时组织验收组对工程项目进行竣工验收,竣工验

收前应在竣工验收方案中,明确验收标准,明确验收人员分工与责任,并经项目领导小组

批准;

11、涉及设计文件的变更,已由设计部门签署认可文件,其中重大变更已经审图机构

审查通过;

12、竣工验收应在依据经审批的竣工决算书,在竣工决算的基础上核实工程相关的数

量及使用物料的规格、质量检查情况;

13、竣工验收过程中应严格按照验收依据、验收标准进行验收,一般不能改变;确实

需要改变验收依据和验收标准的,须报项目领导小组审批;

14、参与竣工验收的设计、施工、监理及公司等各方不能形成一致意见时,项目部应

做好协调沟通工作,与相关方协商提出解决的方法,待意见一致后,继续进行验收;同时项

目部应控制竣工验收时间;

15、工程竣工验收合格后,竣工验收组应编制竣工验收报告;竣工验收报告主要包括

工程概况,建设单位执行基本建设程序情况,对工程勘察、设计、施工、监理等方面的评

价,工程竣工验收时间、程序、内容和组织形成,工程竣工验收意见等内容;

16、竣工验收过程中,对验收中发现的问题,验收参与方签署验收意见,按照问题的难

易及规模确定整改期限,并由监理方和现场工作组监督执行;

17、竣工验收合格后,项目部应及时筹备专项验收,根据工程项目性质及需要,向环保、

防雷、

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