新店开业流程表.doc

新店开业流程表(一)

1.开业活动方案筹划及有关物料设计；移交营销组并预备充足物料制作期2.确认收货地址、收货人及联络；1.开业活动方案筹划及有关物料设计；2.开业所需POP设计；企划组1.接受订单、审核并确认，3天内备货；3.安排发货；流程图示：（供参照）

1.开业活动方案筹划及有关物料设计；

移交营销组并预备充足物料制作期

2.确认收货地址、收货人及联络；

1.开业活动方案筹划及有关物料设计；

2.开业所需POP设计；

企划组

1.接受订单、审核并确认，3天内备货；

3.安排发货；

营销组签订协议确定开业日期、移交至企划组

营销组签订协议确定开业日期、移交至企划组

企划组文献告知各有关小组进行开业前筹办工作

2.开业所需POP设计；

2.开业所需POP设计；

开业前5天备好

开业前5天备好

营销组客服组开业前3天备好开业前15天确认开业前2天完毕开业前1天完毕开业前1天完毕开业前1天完毕开业前1天完毕开业前十天完毕开业前一周完毕开业前15天到铺开业前15天到铺提前2天确认开业前15天到铺开业前20天到位开业前10天完毕开业前20天完毕4.店铺营运表格、来宾卡配发；随货到2.器架配发清单确认；3.活动礼品安排配发；随货到1.提供店铺装修平面图及效果图；4.平常营业用品、表格、制度等；3.卖场陈列场区图规划；2.货品配置下单；10.检查家电能否正常使用；1.店员招聘及培训；9.卖场货品陈列；8..卖场卫生清洁；7.器架、货品清点查对；6.签订生意目旳及布署；5.活动项目确认；

营销组

客服组

开业前3天备好

开业前15天确认

开业前2天完毕

开业前1天完毕

开业前1天完毕

开业前1天完毕

开业前1天完毕

开业前十天完毕

开业前一周完毕

开业前15天到铺

开业前15天到铺

提前2天确认

开业前15天到铺

开业前20天到位

开业前10天完毕

开业前20天完毕

4.店铺营运表格、来宾卡配发；随货到

2.器架配发清单确认；

3.活动礼品安排配发；随货到

1.提供店铺装修平面图及效果图；

4.平常营业用品、表格、制度等；

3.卖场陈列场区图规划；

2.货品配置下单；

10.检查家电能否正常使用；

1.店员招聘及培训；

9.卖场货品陈列；

8..卖场卫生清洁；

7.器架、货品清点查对；

6.签订生意目旳及布署；

5.活动项目确认；

企划组

企划组

营销组

企划组

企划组

客服组

(供参照)新店开业流程

流程图示：1）试营店2）加盟店

责任部门

责任事项

筹办期限

交付时间

接受人

跟踪人

企划组

1.开业活动筹划及有关物料设计；

2.开业所需POP设计；

营销组

客服组

1.配货单接受并审核确认；

2.收货地址及联络人姓名确认；

3.物流车辆安排、发货日期确认

4.发货、跟踪货品接受状况；

企划组

营销组

1.专卖店人员招聘及培训；（附课程明细）

2.专卖店货品配置下单；

3.专卖店卖场陈列场区图规划；

4.专卖店办公用品准备；（附清单）

5.专卖店营运表格、规章制度等准备；（附清单）

6.专卖店开业活动项目确认；

7.签订专卖店生意目旳及开业布署；

8.器架、陈列道具查对；（附清单）

9.专卖店货品清点查对；（仔细查对货品清单）

10.卖场卫生清洁；

11.卖场货品陈列；

12.检查所有家电能否正常使用；（附清单）

企划组

客服组

1.装修图纸设计；

2.装修材料预备表；

3.货架、物料筹办、入库；

4.开业所需POP制作、入库；

5.礼品、平常营业表格、来宾卡等入库；

客服组

1.资金督促、确认；

2.货品发运审核；

3.礼品等辅料送单审核；

备注：1）黑色字体代表本部门筹办事项；2）红色字体代表加盟客户自行筹办事项；3）表格中空白部分请客户根据实际时间填写；

营销组签订协议、拟订开业日期并移交企划组营销组签订协议、拟订开业日期并移交企划组企划组文献告知各有关小组

营销组签订协议、拟订开业日期并移交企划组

营销组签订协议、拟订开业日期并移交企划组

企划组文献告知各有关小组进行开业前筹办工作

零售专卖店开业操作流程

零售专卖店操作流程