- 1、本文档共34页,其中可免费阅读11页,需付费30金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业并购后的品牌定位PPT制作人:来日方长时间:2024年X月X日
目录第1章企业并购概述第2章品牌定位的概念与重要性第3章企业并购后的品牌定位挑战第4章企业并购后的品牌定位案例分析第5章第14章并购后品牌定位的总结第6章第15章并购后品牌定位的建议第7章第16章并购后品牌定位的未来趋势
01企业并购概述
并购定义并购是指企业通过购买或合并其他企业的股份或资产,以实现资本扩大、市场份额增加或获取新技术等目的的行为。并购有多种类型,包括横向并购、纵向并购和混合并购等。并购的动因包括扩大规模、降低成本、获取新技术、进入新市场等。
并购的基本流程选择与评估并
文档评论(0)