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项目、项目群和项目组合管理背景和概念

1范围

本文件规定了进行项目、项目群和项目组合管理的组织背景和基本概念。它还为各组织采用或改进

SAC/TC343制定的项目、项目群和项目组合管理标准提供指导。

本文件适用于大多数组织，包括公共和私人组织，不取决于组织的规模和类型。它也适用于任何项

目、项目群和项目组合，无论其复杂性、规模或持续时间如何。

GB/T37507、GB/T41246、GB/T37490和GB/T41245中给出了关于项目、项目群和项目组合管理及

其治理的进一步指导。

2规范性引用文件

本文件没有规范性引用文件。

3术语和定义

下列术语和定义适用于本文件。

收益benefit

创造的优势、价值或其他积极影响。

[来源:ISO/TR21506:2018,3.6]

商业论证businesscase

支持项目（3.15）、项目群（3.12）或项目组合（3.9）承诺决策的书面证明。

[来源:ISO/TR21506:2018,3.8]

可交付物deliverable

项目（3.15）需要生成的唯一且可验证的元素。

[来源:ISO21502:2020,3.9]

治理governance

用来指导和控制组织的原则、方针和框架。

[来源:ISO/TR21506:2018,3.25]

治理主体governingbody

负责治理（3.4）单一组织、多个组织或组织某一部分的个人、群体或实体。

[来源ISO/TR21506:2018,3.26]

机遇opportunity

1

可能产生有利影响的风险事件。

[来源:ISO/TR21506:2018,3.36]

成果outcome

因使用项目（3.15）的产出（3.8）而导致的变更。

[来源:ISO21502:2020,3.10]

产出output

形成项目（3.15）结果的有形或无形可交付物（3.3）的总和。

[来源:ISO21502:2020,3.14]

项目组合portfolio

为实现组织的战略目标，便于进行有效管理而组合在一起的项目组合组件（3.10）。

[来源:ISO/TR21506:2018,3.42]

项目组合组件portfoliocomponent

项目（3.15）、项目群（3.12）、项目组合（3.9）或其他相关工作。

[来源:ISO/TR21506:2018,3.43]

项目组合管理portfoliomanagement

以指导和控制实现战略目标的实现的协调活动。

[来源:ISO/TR21506:2018,3.45]

项目群programme

通过协调方式进行管理以实现收益（3.1）的项目群组件（3.13）集合。

[来源:ISO/TR21506:2018,3.50]

项目群组件programmecomponent

项目（3.15）、项目群（3.12）或其他相关工作。

[来源:ISO/TR21506:2018,3.52]

项目群管理programmemanagement

以指导和控制实现特定收益（3.1）和可交付物（3.3）的协调活动。

[来源:ISO/TR21506:2018,3.54]

项目project

为实现一个或多个既定目标的临时努力。

[来源:ISO21502:2020,3.20]

项目管理projectmanagement

以指导和控制实现既定目标的协调活动。

2

[来源:ISO21502:2020,3.24]

发起人sponsor

负责获取资源和执行决策以实现成功的人员。

[来源:ISO/TR21506:2018,3.78]

利益相关方stakeholder

在某一项目（3.15）、项目群（3.12）或项目组合（3.9）的任何方面，有利益关系、或可能有影

响、或可能受影响、或自认为受影响的个人、群体或组织。

[来源:ISO/TR21506:2018,