办公室人员安全守则(6篇).pdfVIP

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

办公室人员安全守则

每天进入办公室要认真检查各种设施、设备的安全状况:发现问题及时报告

并联系维修,按照相关程序执行,而不要使用有故障的设备或将危险放在一边不

管,严格遵守各种安全规章制度和安全规程。

1.办公室的各种设施、设备摆放整齐、稳定,不要放置不必要的杂物和危险

品。

2.办公桌面及抽屉内不要存放贵重的私人物品。

3.经常检查办公室的环境,对于易导致绊倒和坠落的物品应及时移开或清

除。柜架上的物品应妥善安放,较重物品应放在底层。

4.电脑、键盘等电器周边不要摆放水杯、水壶或带有饮料的瓶罐等物品。

5.各部门人员要爱护办公室设施,发现破损及时报修。严禁使用有故障的设

备、设施及电器等。

6.禁止站在箱子上、椅子上或是临时代用品上面够取高处物品。

7.禁止使用不安全或有故障的电气设备、接线板。严禁使用非标产品。

8.办公室禁止存放易燃、易爆、易挥发及有腐蚀性物品,在使用时应做好个

人防护工作,并注意场地通风良好。不得使用电炉、电热棒等大功率电器,严禁

明火。

9.办公室内禁止吸烟,吸烟者到指定吸烟区。

10.微机室等重要部位要配备相应的消防器材,并保持性能良好有效,存放位

置合理。禁止非专业人员进入配电室,配电室要保持空气流通,不得堆放其他物

品。

第1页共11页

11.办公室内消防器材固定存放位置,任何人不得擅自动用或损坏消防器材,

周围不准堆放物品。安排专人定期巡查,保证处于完好状态。对消防器材应经常

检查,发现丢失、损坏应立即补充并上报领导。

12.在楼梯行走或行至拐角处应小心慢行并注意前方提示。

13.在人多拥挤的地方(如电梯里)不要随身携带尖形的锋利物品,如刀子、剪

子、未盖上的钢笔、铅笔等。

14.最后离开办公室人员,应将所有照明、空调、电器设备断电。并关闭锁好

门窗。

资产管理部

____年____月____日

办公室人员安全守则(二)

为了充分发挥综合部办公室“承上启下,沟通内外,协调左右,中心枢纽”

的职能作用,同时调动员工的工作积极性,加强员工的工作责任感,按照“目标

明确,责任清晰,薪酬与绩效挂钩考核”的原则,特与办公室主任签署____年年

度办公室主任目标责任书

一、岗位职责

1、严格贯彻落实国家的法律法规,服从领导,保守公司____。

2、负责办公室制度建设,逐步实现办公室日常工作的制度化、规范化和程序

化。

3、负责制定办公室年度工作计划和工作措施,并____实施,负责本室人员的

工作安排、业务学习、培训和考核。

4、协助后勤保障部,做好相关后勤工作。做好办公室人员思想政治工作,加

强作风建设,增强服务意识,提高工作质量

第2页共11页

5、负责公司招投标事务的办理。

6、负责公文的批转、传递、保密工作,提出办公拟办意见,落实领导批示,

并及时反馈落实情况。

7、协调各部门工作,做到____下达,下情上报,为领导做好政务、事务方面

的跟踪服务。

8、负责对外沟通、联系、汇报、约请等,安排或代表领导参加公务接待和公

务活动。

9、负责起草公司有关劳动人事、绩效考核方面的管理制度,并协助财务部门

做好薪酬分配工作。____落实上级批准的部门机构人员调整计划。

10、协助公司领导做好各项工作。

二、目标

1、严格履行岗位职责,认真领会领导意图,从公司大局出发,协助领导做好

对各部门的协调工作。

1、推动公司逐渐走向信息化建设管理。

2、逐步完善各项规章制度。使公司内部建设明朗化。

3、协助安全部门,施工部门做好各项生产安全事故预案及群众性____预案。

三、绩效考核

1、薪酬由基本工资、基本绩效奖励组成。基本工资是指承包年度按劳动工资

管理部口径计算的应发工资;基本绩效奖励是指完成本岗位基本目标、控制目标

和领导安排的一般性临时工作后,公司核拨的基本奖励。

2、完成岗位职责范围内的常规工作,公司核拨基本工资。

3、完成本岗位基本目标、

文档评论(0)

153****9248 + 关注
实名认证
文档贡献者

专注于中小学教案的个性定制:修改,审批等。本人已有6年教写相关工作经验,具有基本的教案定制,修改,审批等能力。可承接教案,读后感,检讨书,工作计划书等多方面的工作。欢迎大家咨询^

1亿VIP精品文档

相关文档