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医药代表拜访技巧一.销售拜访的三要素
1、你的目标
2、为达到目标所准备的“故事”
3、拜访需要的工具二.销售拜访的基本结构1、寻找客户2、访前准备3、接触阶段4、聆听阶段5、呈现阶段6、处理异议7、成交(缔结)8、跟进(一)寻找客户
1、市场调查:2、档案建设:
(1)手机、宅电(2)个人喜好(3)家庭住址(4)家庭情况3、筛选客户:
(1)牢牢把握80/20法则(2)选择企业最合适的客户(二)访前准备A、客户分析客户档案:基本情况、科室、级职拜访记录:如拜访医生,要了解其处方习惯。
B、设定拜访目标—(具体的)—(可衡量的)—(可完成的)—(现实的)—(时间段)
C、拜访策略(5W1H):原因(何因)、对象(何事)、地点(何地)、时间(何时)、人员(何人)、方法(何法)
D、资料准备及“销售故事”
E、着装及心理准备销售准备A、工作准备
B、心理准备
熟悉公司情况,保持好全力以赴的准备。
熟悉产品情况,明确目标,做好计划,了解客户情况。
明确拜访对象:销售拜访中你拜访谁?医生、药师、商业、行政官员。磨刀不误砍柴功!1、拜访医生的目的是介绍产品,了解竞争产品建立友谊扩大处方量与药房联系售后服务。
2、拜访医生的要素:自信心、产品知识、销售技巧、工具、计划、目的。
3、拜访医院药房的目的:介绍产品、进货、查库存、销货库存、疏通关系/渠道、竞争品种。
4、拜访商业的目的:了解公司、促成进货、查库存、催款、竞争产品、售后服务、保持友谊、协议。
5、访问客户:制定访问计划,善用访问时间和地点,提高拜访效率;善用开场白,留下好印象;善于掌握再次拜访的机会。(三)接触阶段
1、开场白:简洁、易懂、新意,少重复,少说“我”,多说“您”,“咱医院”巧妙选择问候语很关键。
2、方式:开门见山式、赞美式、好奇式、热情式(寒暄式)。请求式接触阶段注意事项:珍惜最初的6秒钟:首次见面一般人6秒钟之内会有初步印象,一见钟情,一见无情。目光的应用:了解目光的礼节、注意目光的焦点。良好的开端:和谐、正面创造主题,进入需要,充足时间。可能面对的困难:冗长,沉默,负面,目的不清,恶劣经历,时间仓促。(四)探询阶段
什么是探询(PROBING):探查询问,向对方提出问题。练习:1、当你第一次与客户接触时遇到困难将如何化解?
2、每人列举3个不同形式的开场白。
3、每人列举3个不同类型的提问。
探询的目的:
A、收集信息
B、发现需求
C、控制拜访
D、促进参与
E、改善沟通探询问题的种类:1、肯定型问题、限制式提问(YES/NO)(是不是,对不对,好不好,可否?)限制式提问:
限制式提问的时机:当客户不愿意提供你有用的讯息时;当你想改变话题时取得缔结关键步骤。
好处:很快取得明确的要点,确定对方的想法,“锁定”客户。
坏处:较少的资料、需要更多问题、“负面”气氛、方便了不合作的客户。2、公开型问题开放式提问(5W,2H)开放式问句句型(5W,2H):WHO(是谁)HOWMANY(多少)WHAT(什么)HOWTO(怎么样)WHERE(什么地方)WHEN(什么时间)WHY(什么原因)
开放式提问:
开放式提问时机:当你希望客户畅所欲言时、当你希望客户提供你有用信息时、当你想改变话题时,有足够的资料。
好处:在客户不察觉时主导会谈,客户相信自己是会谈的主角,气氛和谐。
坏处:需要较多的时间、要求客户多说话、有失去主题的可能。这时你是刚接手这家医院的业务员小王,第一次是交接时前任业务员只带得见了一面,讲以后由你小王来做.(1)牢牢把握80/20法则2、异议的背后是什么1、明确客户需求2、公开型问题开放式提问(5W,2H)拜访记录:如拜访医生,要了解其处方习惯。B、心理准备坏处:需要较多的时间、要求客户多说话、有失去主题的可能。1、重提客户利益
2、提议下一步骤
3、询问是否接受坏处:需要较多的时间、要求客户多说话、有失去主题的可能。探询的目的:(2)选择企业最
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