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化工厂安全生产现场管理制度

为维护车间生产正常秩序，确保人力、物力的合理运用，提高生产效率，制定本制

度：

1、生产车间的员工必须按时上班、下班，不得迟到、早退、旷工。

2、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服，佩带服务胸卡和公司标志，并保持

仪容整洁。

3、上班时间员工必须坚守岗位，不得串岗、闲逛，不得无故返回宿舍。待工待料

期间在员工休息室休息待令。

4、车间内严禁吸烟，严禁携带易燃、易爆物品。

5、自觉维护车间整洁卫生文明，严禁破坏车间文明卫生现象发生。

6、员工必须维护车间各项设备和工具，按章操作，严禁违反规程乱用；下班前必

须按规定进行班后维护，做到“工具归箱，设备复位，场地清洁”；上班前必须对设

备进行常规检查。

7、配备齐全的车间安全防火设备，并定期维护调整，确保设备技术状况良好；人

人皆知防火设备的放置位置，并熟练掌握使用技术。

8、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。

9、禁止无故启动汽车，包括启动汽车电器。

10、上班时间，必须绝对服从统一调度。

11、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内

容施工。

12、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位；任何员工未经准许，不得擅自开动

车辆；非技术检验员和车间调度不得外出路试检验，没有驾驶证的人员不得移动车

辆。

14、员工出入车间不得携带与生产无关的物品，发现可疑或特别情况时，门卫或

有关管理人员有权监督检查出入员工。

15、车间设备、工具未经公司批准，一律不得带出车间。

16、员工在上班时，需外出办理个人紧急事情，须向车间管理人员请假。

17、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。员工不应主动找参

观者攀谈。关于技术问题可以在车间经理同意下为客户解答。

一、总则：

1、机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质

量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。

2、搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。

二、机械设备管理的台帐档案

1、项目经理部设备员负责所在项目经理部的机械设备技术资料的建档设帐，其中

《机械设备登记卡》、《施工设备组织计划》、《施工设备维修计划》、《施工设

备购置申请表》、《施工设备报废申请表》一式二份，一份自存，一份报生产科备

案。

2、机械设备台帐应包括下列内容：

（1）设备的名称、类别、数量、统一编号；

（2）设备的购习买日期：

（3）产品合格证及生产许可证（复印件及其他证明材料）；

（4）使用说明书等技术资料；

（5）操作人员当班记录，维修、保养、自检记录；

（6）《大、中型设备安装、拆卸方案》，《施工设备验收单》及《安装验收报

告》；

（7）各设备操作人员资格证明材料。

凡设备技术资料[（2）、（3）、（4）]丢失或不全，由生产科组织对设备状况进

行鉴定、评定，填写《早期购置机械设备技术档案补办表》，作为设备技术档案存

档。

三、机械设备标识

1、设备标识应制作统一的标识牌，分为大“、中型施工设备”、小型“施工设备”及

施工机“具”三类。

2、标识牌应按要求填写。项目经理部设备员应将由生产科施工设备技术监督员组

织的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的检验状态“”一栏中，

检查结果分为：“合格、不合格、停用”，同时施工设备技术监督员将检查情况填入

《机械设备检查评定表》中。

3、标识牌应固定在设备较明显的部位。

四、机械设备的组织

1、凡属新开工工程，项目经理部应先根据该工程实际情况编写《施工设备组织计

划》，并报生产科施工设备技术监督员审批、备案。

3、项目经理部需购置新的大、中型设备时，生产科施工设备技术监督员配合项目

经理部设备员填写《设备购置申请表》，报项目经理部审批。项目经理部需购置小

型施工设备可根据施工生产需要自行购置。

4、凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由生产科施工设备技术监督员组织

进行评定审，评定合格才可投入使用，并由生产科施工设备技术监督员填写《自制

简易设备技术评定表》。

五、机械设备租凭

1、项目经理部租凭大、中型设备时，要签订《租凭合同》；并将《租凭合同》复

印一份报生产科备案。

2、租凭设备进场使用前，由生产科施工设备监督员组织对其性能进行评定、验收，

验收合格后，方可投入安装使用，并将验收结果填入《施工设备验收单》中。

3、租凭设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。