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技术交底记录
日期
编号 .
工程名称
交底部位
/
施工单位
工序名称
防台防汛
施工图号
/
交底依据
防台防汛应急预案
交底提要:
1.项目部应急领导小组及其人员组成:2.1组长职责;2.2副组长(即现场管理者)职责;2.3通讯联络组职责;2.4技术支持组职责;2.5保卫组职责;2.6抢险抢修组职责;2.7医疗救治组;
2.8后勤保障组职责;3.应急物资;4.风险分析;5.防台防汛应急预案实施。交底内容:
1、项目部应急领导小组及其人员组成
2.1组长职责
决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制;
复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程;
指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视;
与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排;
在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;
在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。
2.2副组长(即现场管理者)职责
评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失;如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动;
安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;
设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。
2.3通讯联络组职责
确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速;保持通讯设施和设备处于良好状态;
负责应急过程的记录与整理及对外联络。
2.4技术支持组职责
提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施;指导抢险抢修组实施应急方案和措施;
修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷;
绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。
2.5保卫组职责
保护受害人财产;
设置事故现场警戒线、岗,维持工地内抢险救护的正常运作;保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入;抢救救援结束后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。
2.6抢险抢修组职责
实施抢险抢修的应急方案和措施,并不断加以改进;寻找受害者并转移至安全地带;
在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时,高度注意避免意外伤害;
抢险抢修或救援结束后,直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。
2.7医疗救治组
在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等),再送往医院
使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。
协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。
2.8后勤保障组职责
保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给;提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。
3.应急物资
序号
材料名称
单位
应急物资
数量
储备位置
备注
1
消毒包
个
100
现场
随时供应
2
急救包
个
20
现场
随时供应
3
常用小夹板
个
若干
现场
随时供应
4
担架
副
10
现场
随时供应
5
止血袋
个
50
现场
随时供应
6
雨衣
个
300
现场
随时供应
7
铁锹
把
30
现场
随时供应
8
扫帚
把
100
现场
随时供应
9
麻袋
只
2000
现场
随时供应
10
水泵
台
40
现场
随时供应
11
木材
方
20
现场
随时供应
12
钢管
米
5000
现场
随时使用
13
水泥
吨
10
现场
随时使用
14
黄沙
方
30
现场
随时使用
15
挖机
台
5
现场
随时调用
16
卡车
辆
2
现场
随时调用
17
小汽车
辆
2
现场
随时调用
4.风险分析
针对以上识别出的重大危险源,在防台防汛期间特制定以下控制措施,防台防汛期间过程中严格执行,确保受控。
⑴.危险源一:基坑
管理目标控制措施
将基坑变形控制在限定值以内,保证道路系统安全,保证基坑安全。
(1)在坑内有效引导雨水、施工用水,并及时抽排。
(2)划出坑边荷载控制线,严格控制坑边荷载,避免重车行走、超载堆物。
⑵.危险源二:塔吊
控制目标控制措施
杜绝起重设备倾覆。
(1)钢丝绳上不得吊有任何负重物品;
(2)塔吊回旋臂固定牢;
⑶.危险源三:施工用水、用电
控制目标控制措施
避免断水、断电。
(1)启用应急发电机;
(2)组织水电工小队,对现场、生活区及时抢修;
⑷.危险源四:外架
控制目标 防止外架倾覆及物体打击事故发生。
控制措施
(1)对外架进行加固,脚手架连墙加密;
(2)清理外架上的杂物,避免操作工具、材料以及废料放置在危险地带,坠落伤人。
⑸.危险源五:活动板房
控制目标 杜绝活动板房坍塌造成人员伤亡事故。
控制措施
(1)活动板房顶部采用钢管、
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