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土方开挖及支护安全施工治污减霾及安全文明施工
目录
TOC\h\z\u10.1治污减霾施工部署 1
10.1.1管理目标 1
10.1.2组织架构 1
10.2治污减霾准备 5
10.2.1人员准备 5
10.2.2材料准备 5
10.2.3机械准备 6
10.3治污减霾措施 7
10.3.1施工现场治污减霾具体措施 7
10.3.2围挡降尘措施 14
10.3.3冬防期与重污染应急响应施工措施 19
10.4安全文明施工 20
10.4.1环保施工管理措施 20
10.4.2文明施工管理措施 23
10.1治污减霾施工部署
10.1.1管理目标
（1）施工扬尘污染控制达标；
（2）无市民重大投诉；
（3）无因施工治污减霾不善造成的上级处罚和通报批评；
（4）上级主管部门检查验收达标；
（5）达到市级文明工地标准。
10.1.2组织架构
在项目治污减霾领导小组的安排下，项目部建立了全员参与的治污减霾组织架构，具体组织架构图如下：
组织架构图
扬尘治理（铁腕治霾）领导小组
组长：薛孟斌电话：
副组长：高群电话：
组员：罗元、陈卫超、柴勇等全体管理人员及参建分包单位
围挡负责人：王彪联系方式:
覆盖负责人：邢炀联系方式：
清洗负责人：邢严联系方式：
治污减霾领导小组下设办公室，办公室设在工程部，办公室主任由生产经理兼任，
电话：
人员责分工表
序号
人员
姓名
职务
责任分工
1
项目经理
薛孟斌
副组长
1.项目治污减霾工作第一负责人，负责项目所有治污减霾事物；
2.总体负责施工现场、办公生活区施工人员总调动；
3.全面负责现场治污减霾工作的领导、协调、监督。
2
项目总工
张宇飞
组员
对治污减霾工作进行技术指导。
治污减霾技术方案的审核及方案的交底。
3
生产经理
高群
组员
1.严格按照方案及政府文件组织现场执行治污减霾措施；
2.根据日常收集的根据收集到的天气情况，发生空气重污染预警时，应在收到消息的第一时间组织项目部相应人员立即集合，启动应急预案，安排治污减霾工作。
4
商务经理
李奇
组员
1.各项治污减霾费用的投入及专款专用；
2.冬防期施工期间保证项目资金来源，确保春节农民工工资按期如数发放。
5
安全总监
史增康
组员
负责现场安全文明施工，监督治污减霾方案的落实。
6
物资主管
柴勇
组员
负责治污减霾物资采购和管理
7
工程部
组员
负责实施治污减霾专项方案和现场文明施工。
8
机电部
组员
1.负责治污减霾设备的安装运行和日常维护；
2.负责治污减霾新技术的应用。
9
技术部
组员
负责编制治污减霾专项方案和技术交底并指导现场方案的落实。
10
物资部
组员
负责治污减霾物资的采购、管理
11
综合办
组员
负责收集西安市天气状况和西安市治污减霾最新政策要求；突发状况与外部媒体沟通协调
12
安全部
组员
负责现场安全文明施工，监督治污减霾方案的落实。
13
商务部
组员
负责治污减霾资金的投入
14
参建分包单位
组员
负责全力配合项目部治污减霾方案的落实和设施日常维护
15
治污减霾办公室主任
（负责人：高群）
组员
根据日常收集的根据收集到的天气情况，发生空气重污染预警时，应在收到消息的第一时间组织项目部所有人员到会议室开会，安排治污减霾工作。
16
治污减霾办公室
组员
负责日常治污减霾设备、设施的维护；
组织人员进行空气重污染天气值班，每天至少一人。
17
围挡负责人（王彪）
组员
负责组织专人每日对科技八路二工区、三工区施工围挡进行清理，包括施工区域周边道路2米范围内的路面、标识牌、防护栏，确保围挡上无脏乱差和乱贴画的情况，围挡周边无尘土。
18
覆盖负责人（邢炀）
组员
渣土车出大门之前必须进行封闭覆盖，确保车辆不冒顶，确保施工现场裸土百分之百覆盖，遇大风恶劣天气时，及时洒水降尘。
19
清洗负责人（邢严）
组员
负责冲洗项目大门20米范围内的地面；车辆经过洗车台时，若未冲洗干净，辅助以高压水枪进行冲洗；使出大门的车辆严禁超载，运送各种建筑材料、建筑垃圾、渣土车必须全面覆盖和防护，否则，禁止驶出。
10.2治污减霾准备
10.2.1人员准备
项目部全部管理人员参与治污减霾方案的实施；
各分包单位根据合同约定成立专职的治污减霾小组全力做好治污减霾工作。
项目部组织机动劳务人员随时应对突发状况。
具体人员安排如下：
序号
单位
人数
备注
1
项目部
全体人员
2
土方分包
20人
3
主体劳务
10人
6
机动劳务人员
15人
10.2.2材料准备
施工场区设物资专用库房保存，做到治污减霾物资专项专用，严禁私自挪用。治污减霾物资指定专人保管，现场因治污减霾工
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