会计干货之委外加工审计.docVIP

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会计实务-委外加工审计

1、委外加工合同签订：注意损耗和加工费约定的合理性，尤其是损耗。加工费是分那几道工序，分别的费用多少，是否合理。打听同行的收费标准。合同签订好几年了，加工费不降反而升了。我看见过一个奇葩的委外加工合同，居然是给委外加工商提供保证金。按理是我给了你材料，应该是你给我保证金。细查发现，这个款其实加工厂根本没收，是车间主任拿走了。

2、工序委外：委外加工分全部委外和部分工序委外。工序委外你得看人工的合理性，需要走访现场，看这个工序投入的机械和人工费是否合理，当然，你也得结合公司产能和成本。提到这个，你还得现场问问，委外配额的管理。就算是委外加工也涉及到加工的难易程度和合格率。这几个数据与年初的配额是否一致。

3、材料的管控：是否超额发料，结合公司的委外订单。现场盘点库存，对于半成品的，需要结合bom还原成材料。我之前就发现过，发现的铝板和加工的铝块之间的关系，也就是bom表设置不当。去现场盘点，尼玛材料都被加工厂挪用加工其他材料了。200多万的材料消失，然后设备才100多万，对方赔不了钱，最后设备抵押给我们。这种屁事，还得我去搞定。我当时想法就是把加工厂的两个老板尼玛关进去，关进去。

另外要解决，因为工艺变更导致的，材料推诿问题，尤其是委外加工是半成品再委外组装这种。举例，比如加工厂A生产的产品实际根据