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生产计划与控制课程设计

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目录

TOC\o1-2\h\z\u1、中集集团集装箱企业 2

1.1我国集装箱企业现状 2

1.2中集集团集装箱简介及现状 3

2、需求预测分析 4

2.1需求预测 4

2.2误差分析 7

3、综合生产计划 8

3.1综合生产计划策略 8

3.2综合生产计划计算方法 8

4、综合生产计划编制 9

5、主生产计划编制 16

6、物料需求计划 18

7、能力计划 20

7.1粗能力计划 21

7.2细能力计划 21

8、课程设计的体会 22

参考文献 23

1、中集集团集装箱企业

1.1我国集装箱企业的现状

集装箱制造业与世界航运形势具有较高的依存度，并随着世界经济、国际贸易的发展而发展，世界集装箱产量稳步增长，近5年来年均增长率9%，我国已连续6年为世界港口集装箱吞吐能力最大的国家。

?我国的集装箱制造业起步于20世纪70年代末80年代初，到1982年先后建成4家集装箱厂，但年生产能力还不到4万标准箱（TEU）。1990年我国集装箱生产企业就达到了40家，年生产能力为76万标箱。着我国经济总量与国际贸易量的不断扩大，20世纪90年代初，韩国的集装箱制造业便大举迁移到我国，当时在我国形成了显赫一时的四大集团：韩国