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安全等保组织管理制度范文

安全保障组织管理制度

第一章总则

第一条根据国家和企业的安全需要，为了加强安全保障工作，

确保企业的安全，维护公司的利益，特制订本管理制度。

第二条本制度适用于公司内的所有安全保障组织单位。

第三条安全保障组织的任务是负责公司内的安全保障工作，

包括但不限于物防、技防、人防、信息安全等方面的工作。

第四条安全保障组织应当遵守国家相关法律法规和公司的制

度规定，执行公司安全保障工作的需要。

第五条安全保障组织应具备以下基本要求：

1.具备较强的安全意识和责任心；

2.熟悉相关法律法规和公司制度规定；

3.具备一定的专业知识和技能；

4.具备一定的应急处置能力。

第二章组织机构

第六条公司设立安全保障部，负责统一管理公司的安全保障

工作。

第七条安全保障部设有以下职能部门：

1.安全管理部：负责制定安全保障方案、组织实施安全检查等

工作；

2.技防部：负责保障公司信息系统的安全、维护公司网络安全

等工作；

3.保安部：负责维护公司内部秩序、保护公司财产安全等工作；

4.物防部：负责制定和执行公司内的防火、防盗等安全措施；

5.应急处置部：负责处理突发事件，组织应急演练等工作。

第三章工作职责

第八条安全保障部负责制定和实施公司的安全保障方案。制

定方案应考虑各种不同情况下的安全要求，确保方案的全面性

和实施性。

第九条安全管理部应按照公司的安全保障方案，组织定期的

安全检查工作。检查内容包括但不限于物防、技防、人防、信

息安全等方面的工作。

第十条技防部应根据公司信息系统的安全需求，制定和实施

相应的技术防范措施，确保公司的信息系统安全。

第十一条保安部应负责维护公司内部秩序和安全，制定和执

行公司内的保安措施，防止盗窃、抢劫等事件的发生。

第十二条物防部应制定和执行防火、防盗等安全措施，保障

公司内部的物品和财产安全。

第十三条应急处置部应负责突发事件的处理，包括但不限于

火灾、地震、事故等突发事件的应急处理工作。组织定期的应

急演练，提高员工的应急处置能力。

第四章绩效考核

第十四条根据公司制定的绩效考核制度，对安全保障组织的

工作进行绩效考核。考核内容包括但不限于安全保障方案的制

定和执行情况、安全检查的结果、突发事件的处置情况等。

第十五条绩效考核结果将作为安全保障组织评奖、评聘和岗

位晋升的重要依据。

第十六条绩效考核结果将及时反馈给相关部门，以便相关部

门改进工作、提高绩效。

第五章法律责任

第十七条安全保障组织及其工作人员应当遵守法律法规，不

得违法犯罪。一旦发现违法犯罪行为，应及时报案，并配合有

关部门的工作。

第十八条安全保障组织及其工作人员应当保护公司的商业秘

密和其他机密信息，不得泄露。一旦发现泄密行为，应及时采

取措施并报告上级。

第六章附则

第十九条本制度自发布之日起实施，可以根据实际情况进行

修改和完善。

第二十条本制度中未涉及的事项，应参照相关法律法规和公

司制度规定进行处理。

第二十一条对违反本制度的行为，将依照相关法律法规和公

司制度规定进行处理，包括但不限于警告、记过、降职、辞退

等处罚。

以上为安全保障组织管理制度的范文，仅供参考。具体制度应

根据实际情况进行制定，保持线索清晰、逻辑严密，并注重具

体操作细则的制定与执行。