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2023年银行行长个人年终述职报告4篇.pdf

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2023年银行行长个人年终述职报告4篇

银行行长个人年终述职报告1

一年来,我怀着强烈的使命感、责任感和危机感,坚持以科学发展观统揽全

局,牢牢把握发展机遇,不断增强落实全市分支行行长会议精神的自觉性和坚定

性,紧紧围绕市分行党委确定的“抓发展、控风险、强管理、建和谐”的十二字

工作主线,在上级行党委的重视关心下,在各职能部门的指导帮助下,在同志们

的支持配合下,坚持开拓创新,坚决真抓实干,谋政、勤政、廉政,较好地完成

了支行各项工作。对照岗责回顾梳理一年来的履职情况,作为支行行长总的来看

是称职负责的。现具体作如下述职,请审议。

一、主要成绩

通过一年的努力,一年的奋斗支行业务发展实现了新跨越,内部管理迈上了

新台阶,品牌形象得到了新显现,各项建设呈现了新气象。年末支行贷款余额__

亿元,较年初增加__亿元;各项存款余额__亿元,较年初新增__亿元,日均余额

增加__亿元,人均存款__万元;实现各项收入__万元,帐面利润__万元,人均创

利达__万元;实现中间业务收入__万元,人均中间业务收入__万元;资产利润率

与收入成本率分别为__%和__%;不良贷款占用控制为“零”,无经济案件、无刑

事案件、无重大责任事故、无严重违规违纪问题,信贷管理工作被银监部门在对

农发行的信贷检查中给予肯定,在__个经营行年度绩效考核排名上升至__位,与

自身比前进了X位,同时人均存款、人均利润、人均中间业务等指标在全市农发

行系统有一定的`贡献度,在当地银行业金融机构中有一定的话语权,在地方政

府部门中有一定的影响力,在县域百姓中有一定的知名度,一年的工作在县委X

月X日召开的十二届九次全会(扩大会)上被县委书记点名表扬肯定,实现了我

行有为争位的目标。

二、政治表现

一是坚持民主集中制原则。在工作中,我能够认真执行集体领导下的个人分

工负责制,凡涉及全局、长远的问题和重大事项都经过集体讨论,做到职责上分、

目标上合;权限上分、思想上合;岗位上分,工作上合,真正发扬民主,集思广

益,正确决策。增强了支行班子的感召力和凝聚力。

二是坚持实事求是走群众路线。首先是相信职工、依靠职工,尊重职工,多

方倾听职工意见,把职工提出的好建议、好办法作为支行工作决策的参考。同时

坚持说实话,办实事,抓落实,求实效,注重深入企业、深入一线帮助职工协助

企业解决工作中经营上的困难和问题。

三是坚持落实党风廉政建设责任制。我始终把党风廉政建设作为保障各项工

作健康发展、顺利进行的重要一环,一刻也不敢放松懈怠。工作中认真落实党风

廉政建设责任制和廉洁办贷十不准要求,坚持做到“四个结合”,即理论灌输和

专题教育相结合,增强教育的吸引力,感染力;针对性与预防性相结合,把小事

当大事抓,把苗头当隐患抓;普遍教育与重点教育相结合,逢会必讲,常抓不懈;

正面疏导与反面警示相结合,做到警钟长鸣。另一方面,严格遵循金融职业操守

和行业纪律以及领导干部廉洁自律规定,将反腐防腐融入日常生活、工作之中,

防微杜渐,严于律己。一年来无收受财物、以权谋私、以贷谋私现象。做一名清

白、干净的党员领导干部。

三、工作开展

(一)抓住重点。

一抓思想统一,坚定发展信心。面对支行绩效考评在前进了一小步的发展势

头,支行更要乘势而动,顺势而上,借势而为,全员是否有信心、斗志、决心是

关键。对此,用强有力的思想政治工作来统一员工的思想,把“家丑”给大家亮

一亮,把困难给大家摆一摆,把大家的干劲鼓起来。同时,走出去向兄弟行__

支行学习,学习他们营销业务快速发展的经验和做法,找出支行的差距。通过敞

开大门亮家底,摆数字,纵横比,使全员进一步增强了危机感、紧迫感。认准一

个理:“只要精神不滑坡,办法总比困难多”。__支行当前必须坚持又好又快发

展,只要我们有一种对历史负责、对后人负责、对农发行负责、对自己负责的态

度,抛去一切私心杂念,一往无前,全行上下合心、合力、合拍,就一定能达到

赶超,就一定能实现跨越。鼓舞士气,激励斗志,打赢一场“业务发展翻身仗”

的战斗在云阳支行再掀帷幕。在兄弟行比学赶超竞争下,今年这点成绩的取得来

之不易,这是统一思想,坚定发展信心的结果。

二抓业务营销,加快发展步伐。要在激烈的业务竞争中突围,必须善谋划,

动手快。支行组成由我牵头的营销团队,与地方主要领导、分管领导、部门领导、

经办负责人不同层面的对接,结合__县域经济、社会发展实际和政府发展规划,

提前掌握部门年度重点项目计划,找准入手的突破口,注重巩固优质

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