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全球化背景下企业文化建设的研究

随着全球化程度的加深，各国之间的经济和文化交流日益频繁，企业不再是单

纯的本土化组织，而是需要在全球范围内进行业务活动。在这一大背景下，企业文

化建设显得特别重要。本文将探讨全球化背景下企业文化建设的研究。

一、全球化背景下的企业文化

全球化背景下，企业文化不再是局限于国内的概念，而是需要融合不同国家、

不同文化的元素。因此，企业文化的定义也随之发生变化。一般而言，全球化背景

下的企业文化不仅仅是指公司内部的行为规范，更多的是指企业理念、企业价值观、

品牌形象等方面的建设，以便于企业在全球范围内进行业务活动。

二、全球化背景下企业文化建设的目标

在全球化背景下，企业文化建设可以分为两个方面：一是国际化，即将企业文

化融入到不同文化背景中，扩大企业的国际市场；二是本土化，即将不同国家、不

同地区的文化元素融入到企业文化建设中，以适应国内的市场需求。

企业文化建设的目标主要包括以下几个方面：

1.促进员工认同企业文化：企业需要通过营造良好的企业文化，让员工更好地

理解和认同企业的价值观和理念，从而提高员工忠诚度和凝聚力。

2.增强企业形象：企业文化建设可以帮助企业树立积极的企业形象，提高品牌

知名度和美誉度，进而提高企业的市场份额和盈利能力。

3.提高企业整体素质：企业文化建设可以帮助企业加强组织管理和员工培养等

方面的工作，提高企业整体素质，为企业的长期发展打下坚实基础。

三、全球化背景下的企业文化建设策略

企业文化建设需要考虑到不同的文化因素，因此建设策略必须具有一定的灵活

性和多样性，包括以下几个方面：

1.扎根本土文化：企业文化建设需要考虑到本土文化的差异性，因此应该在建

设过程中注重本土文化的应用。例如，在中国建设企业文化时，应该注重中国传统

文化的应用，以便于更好地拓展中国本土市场。

2.借鉴先进经验：企业文化建设还需要借鉴先进经验，例如在国外先进企业的

经验和做法。在借鉴时需要注意本土化处理，以便于更好地适应当地市场的需求。

3.强调员工参与：企业文化建设不应该只是高层的决策，还应该让员工参与其

中，让他们能够从中感受到企业文化的氛围。例如，经常开展企业文化相关的培训

和活动，让员工深入了解和认同企业文化。

4.不断改进：企业文化建设需要不断地进行改进和完善。在文化建设过程中要

不断总结经验，识别存在的问题，并针对问题提出相应的改进措施。

四、全球化背景下的企业文化建设的实践举例

1.周黑鸭：周黑鸭是中国餐饮企业，以传统的北京烤鸭为主打产品。周黑鸭的

企业文化建设融合了本土文化和国际化元素，例如在传统的烤鸭文化基础上，增加

了现代化的理念和设计，打造了全球烤鸭文化中心，成为中国必去的旅游景点之一。

2.星巴克：星巴克是美国连锁咖啡店，以其独特的咖啡文化和环保理念，成为

了全球知名品牌。星巴克的企业文化建设注重员工参与和本土化处理，例如在中国，

星巴克会推出与中国传统文化有关的咖啡产品，例如中式红枣牛奶咖啡等。

五、全球化背景下企业文化建设需要注意的问题

在全球化背景下，企业文化建设还需要注意一些问题，例如：

1.文化差异：不同国家、不同地区的文化差异会影响企业文化的建设，因此在

建设过程中需要注意文化差异的处理。

2.语言障碍：在跨国企业文化建设过程中，容易出现语言障碍，因此需要加强

跨语言沟通和翻译工作。

3.时代变迁：企业文化建设也需要适应时代的变迁，不能一成不变。

因此，全球化背景下的企业文化建设需要全面的思考和应对，才能适应不同国

家、不同地区的市场需求，提高企业整体素质和市场竞争力。