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泌尿系统疾病中成药企业人力资源管理策略研究报告

内容目录

第一章前言4

第二章2023-2028年泌尿系统疾病中成药市场前景及趋势预测4

第一节泌尿系统疾病中成药行业监管情况及主要政策法规4

一、行业主管部门4

二、行业监管体制6

三、行业主要法律法规及政策10

四、行业主管部门、监管体制和主要法律法规及政策的影响13

（1）国家基本药物制度、医疗保险制度政策的影响13

（2）药品集中采购政策的影响13

第二节我国泌尿系统疾病中成药行业主要发展特征13

一、行业技术水平及技术特点14

二、行业主要壁垒14

（1）政策准入壁垒14

（2）技术壁垒14

（3）品牌壁垒14

三、行业特有的经营模式15

四、行业周期性、区域性和季节性特征15

第三节医药行业整体发展情况分析15

一、全球医药市场发展概况15

二、我国医药市场发展概况16

三、我国中药行业发展概况17

第四节2022-2023年中国泌尿系统疾病中成药行业发展情况分析17

一、泌尿系统疾病概览17

二、泌尿系统感染类中成药18

第五节企业案例分析：威门药业18

一、威门药业行业地位19

二、威门药业竞争优势与劣势19

三、同行业可比公司比较情况22

第三章泌尿系统疾病中成药企业人力资源管理策略及建议25

第一节企业人力资源管理的重要意义26

一、人力资源管理有助于挖掘个体潜能26

二、人力资源管理有利于企业内部凝聚力的提高26

三、人力资源管理是企业战略发展的必要手段26

四、有利于促进员工个人发展，提高企业经济效益27

第二节新时期企业人力资源管理的变化27

一、新时期人力资源管理的实践作用27

二、新时期背景下人力资源管理发生的具体变化27

（一）由成本化转为资本化27

（二）更注重战略规划28

（三）更加重视“以人为本”的理念28

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（四）管理手段逐渐朝信息化方向发展28

第三节新时期企业人力资源管理中存在的问题28

一、重视程度不够28

二、不具备先进的管理理念29

三、人才流失现象严重29

四、人员招聘工作不到位29

五、提高员工责任意识29

六、缺少合理的激励制度30

七、缺少完善的量化考核标准和激励机制30

第四节新时期提高企业人力资源管理效率的有效对策30

一、革新人力资源管理理念30

二、完善人才招聘，引入复合型人才30

三、制定科学的人才培养标准和培养策略31

四、制定科学的量化考核标准和激励机制31

五、提高人力资源管理工作的信息化建设水平31

六、优化激励制度，发挥内在潜能32

七、构建良好的企业文化氛围32

第五节新时代企业人力资源管理模式创新及实现33

一、新时代创新人力资源管理模式的必然性33

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