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基于轻资产运营模式的财务风险控制理论综述
目录
TOC\o1-2\h\u36781.1轻资产运营模式的定义 1
3271.2轻资产运营模式的特征 2
129401.2.1融资渠道的多元化 2
309561.2.2分散市场风险 2
283361.2.3业务外包 2
277561.3轻资产运营模式下的财务风险类型 2
268951.3.1筹资风险 3
63521.3.2投资风险 3
171561.3.3营运风险 4
227021.3.4现金流量风险 4
227341.4轻资产运营模式下的财务风险控制 4
233691.4.1关注资产结构 4
145141.4.2扩充筹资途径 5
270341.4.3加强供应链管理 5
轻资产运营模式的定义
轻资产运营模式是对企业“轻资产”合理运营模式的战略总结。上个世纪麦锡肯提出的轻资产经营战略有效解决了光明乳业发展的瓶颈问题,这一战略总结得到了学者们的重视和推广。我国学者王军辉(2014)从战略的角度,主张企业积累的人力资源、品牌价值、研发能力和专利技术成为轻资产运营模式的核心资产,对这些资产合适的投入运营就是轻资产运营模式REF_Ref22033\r\h[52]。杜海霞(2015)将轻资产运营定义为运用智力资本运营,利用财务杠杆对企业资源进行全面有效的合理配置,从而充分发挥资源获取企业价值的能力,最终实现企业价值的最大化REF_Ref22033\r\h[24]。魏景柱,言梅雪(2018)认为轻资产运营模式是顺应网络时代与知识经济时代企业战略转型的结晶,其具有高资产回报率和财务弹性大的优点REF_Ref22033\r\h[53]。
轻资产运营模式的特征
融资渠道的多元化
房地产企业对资金的需求量大,在重资产运营模式下,企业最主要的融资渠道是依靠银行贷款。但随着国家对房地产行业的宏观调控及利率变化的不确定性,使得房地产企业的融资压力加剧,对企业的未来发展造成阻碍。但是,在轻资产运营模式下,企业可以利用自身的品牌吸引合作者,还可以通过融资平台吸引投资者,很大程度上丰富了企业的融资渠道,很多房地产企业通过战略转型,实施轻资产运营模式,引来了大量的业务合作伙伴,降低了企业的资金投入成本,也使得房地产企业不用仅依靠银行贷款,缓解了企业的融资压力REF_Ref22033\r\h[54]。
分散市场风险
在轻资产运营模式下,企业大多采用多元化的融资渠道,与大量的合作伙伴进行战略合作,减少企业的投入成本,多样化的资金来源使得企业与合作者共同承担风险、利益共享,一定程度上分散了企业的财务风险。
业务外包
在轻资产运营模式下,企业的资本结构独特,在充分利用自身资源、发挥自身优势的过程中,整合并利用企业的外部资源,将企业的劣势项目,及投入较高的环节进行外包,将这一部分资金节省下来,投入到企业优势业务上,实现资金利用最大化。轻资产运营模式的一个核心目标便是给企业减重,即将企业的“重”业务进行外包,实际上就是经营结构和业务结构的升级,摆脱掉依靠人力开发和大量资金投入的盈利模式,进化成以知识和智力为核心赚取利润的模式。
轻资产运营模式下的财务风险类型
在财务管理过程中,对于不同的经营主体、活动内容和财务关系,其所发生的财务风险的各种表现形式均会有所差异,财务风险的大小可以依据资本活动和财务活动来进行区别和划分。依据资本活动,可将财务风险分为筹资、投资、营运、现金流量风险。依据财务活动可以把财务风险区分为并购风险、衍生金融工具风险、担保风险等REF_Ref22033\r\h[55]。本文主要按照资本活动的角度划分轻资产运营模式下的财务风险。
筹资风险
企业筹资渠道有所有者投资或者外部借资等方式。一个企业所需资金的各种来源及其筹资手段和方式的差异,均可能会导致其存在着不同的融资成本和相应的风险。由于轻资产运营模式的特殊性,企业的固定资产比较少,且企业大部分用于抵押和担保的都是无形资产。这种条件下,当一个企业的无形资产已经无法从其他地方筹集得到一个等值的资金,即可能出现企业筹资的巨大不确定性,而企业筹资的不确定性越大,其所面临的筹资风险也就越高。同时企业在筹资的过程中因募集资金的方式和规模等多方面的原因,所做出的错误决策也会导致筹资风险。
投资风险
企业在经营的过程中,为了扩大自身的规模、增强效应,企业往往都会选择投资多种项目或者业务,但由于收益和风险并存,企业也不能确定自己投资的项目能否获得一个预期的收益,这种不确定性将直接导致企业的偿债能力和盈利能力都存在着风险,这种潜在的不确定性即为投资风险。由于在轻资产运营模式下,企业的一些核心业务和主营业务已经发生变
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