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梁场质量管理及控制办法

1总则

1.1为了更好地贯彻质量管理的要求，根据《建设工程质量管理条例》(国务院令279号)、《铁路建设工程质量管理规定》(铁道部令第25号)、公司《质量管理办法》等相关行业的质量管理规定，为规范梁场施工质量管理，特制定本办法。

1.2《梁场质量管理及控制办法》是全梁场施工质量管理控制的重要文件，必须认真遵照执行。

1.3梁场所属各管理层次、部门、作业班组依据本制度对岗位质量管理职责负责，确保箱梁施工质量。

1.4梁场将持续推进全员质量管理活动，鼓励各种形式的群众性组织为解决施工中的质量问题而开展的质量攻关工作，不断提升梁场QC小组解决施工质量问题水平。

1.5鼓励全员发挥质量监督，及时反馈施工活动中的质量信息，充分发挥施工质量管理作用。

2质量方针、目标

2.1质量方针

依靠科技、规范管理、持续改进、顾客满意

2.2质量目标

实现“一流的工程质量”，工程质量100%符合国家和铁道部有关标准、规范及设计文件要求，检验批、分项工程施工质量检验合格率必须达到100%，成品梁一次验收合格率必须达到100%，成品梁工程质量零缺陷，满足正常使用条件下设计使用寿命为100年。

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杜绝工程质量一般事故及以上事故的发生。

3质量管理基本要求

3.1认真贯彻国家有关质量方针政策和上级的有关指示，领导职工执行国家和企业颁布的保证工程(产品)质量的规程、制度和措施，对职工进行“质量第一”的全面管理教育。

3.2质量管理必须制定的质量目标应满足合同要求和业主的特别要求，在编制实施性施工组织设计时，同时编制质量保证措施和质量控制方案，针对关键作业工序，应制定单独的作业指导书，建立并严格执行质量岗位责任制及奖惩制度，做好质量技术培训教育工作，确保质量目标的实现。

3.3抓好各项规章制度的落实，抓好班前安全质量讲话、梁场质量管理领导小组每周进行一次质量检查，研究解决发现的质量问题;

3.4质量管理必须坚持过程控制的原则。坚持以环节保分项工程，以分项保分部工程，以梁部分部工程保梁场的质量管理控制程序。

3.5施工的技术复核，应对测量试验工作和有关仪器设备、油表、千斤顶等机具进行复核检查，必须达到国家计量标准;

3.6生产所需的各种材料，必须有严格的检验制度，报试验室审定，检验合格后方可生效;

3.7各工班认真开展以自检、互检、专检为内容的群众性自检活动，严格执行工艺流程卡的传递工作;

3.8产品各工序的施工必须严格按照国家标准执行，并做好隐蔽工程的签认。

3.9质量工程师的任用、调换，应征求项目部安质环保部的意见。

3.10梁场应与当地政府质监部门建立工作联系，接受行政监管，并获取

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成绵乐客运专线CMLZQ-8标梁场质量管理及控制办法相关的质量法规、行业标准及取得业务工作指导和信息交流。

4施工质量管理制度

4.1工程质量技术措施制度

4.1.1工程部在编制各类施工组织设计时，必须编制审定确保工程质量的施工技术措施。

4.1.2下达生产计划时，必须有保证工程质量的施工技术措施，该措施由工程部制定。

4.1.3针对各阶段工程质量中存在有代表性的质量问题或发生重大施工质量事故时，具体制定或重申有关施工技术质量措施。

4.2技术交底制度

4.2.1技术交底的意义

在工程施工前，通过技术交底使参与施工的技术人员、现场管理人员和工人，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点及施工操作要点以及工程质量标准、做到心中有数。

4.2.2分部分项交底

分部分项工程开工前，梁场技术人员向现场施工员及施工班组进行分部分项工程交底;施工班组向其操作工人交底。

4.2.3交底组织

技术交底由梁场总工程师主持，由工程部长组织梁场有关技术人员进行实施。

4.2.4技术交底范围划分

1、制梁施工组织设计经批准后，由梁场技术负责人主持向梁场全体工程技术和管理人员进行施工组织设计交底，交底参加人员也可扩大到施工班组，

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成绵乐客运专线CMLZQ-8标梁场质量管理及控制办法视具体情况确定。

2、梁场技术人员对施工员及施工班组的技术交底，是各级技术交底的关键，必须向施工员、施工班组负责人(必要时全体人员)和有关人员反复细致地进行。

3、施工班组负责人或施工班组长向工人进行技术交底;施工班组负责人或施工班组