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工程质量安全治理提高三年行动
监理实行细则
编制人:
审批人:
北京旭日明工程管理有限公司
北七家项目监理部
2023年8月
质量安全提高行动监理实行细则
一、编制依据?
1、《住房城乡建设部关于印发工程质量安全提高行动方案》的告知建质[2023]57号文献;
2、北京市住房和城乡建设委员会关于印发《北京市工程质量安全提高行动工作方案》的告知京建发〔2023〕165号;
3、公司各项管理制度;?
二、管理目的?
通过开展工程质量安全提高行动,用3年左右时间,进一步完善工程质量安全管理制度,贯彻工程质量安全主体责任,强化工程质量安全监管,提高工程项目质量安全管理水平,使工程质量安全管理水平得到明显提高。
三、质量提高行动实行措施?
1、质量督查小组??
组?长:刘智武?
成?员:孙永岗、李留顺、刘烨、曹留彬、任剑波
2、阶段性工作开展?
(1)自查自纠工作(2023年8月至2023年9月)?
(2)质量提高工作(2023年9月至2023年12月)?
(3)工作总结(2023年1月)?
3、自查自纠工作?
从8月1日起,对项目全面开展工程质量的自查自纠,由公司工程部负责人组织项目管理人员对工程质量全面开展排查工作,排查范围A14项目;排查重点:项目危大工程方案审批、贯彻情况,基坑支护及地基基础分部分项工程质量验收情况,沉降观测,混凝土试块强度等。对查出的问题进行因素分析。保证在此后的工作当中采用手段和方法进行有效控制,保证工程质量;并对查出的问题制定解决措施,及时督促施工单位进行解决。?
4、贯彻主体责任?
(1)加强对建设单位、施工单位的质量提高的宣传工作,强化质量意识。监督质量工作贯彻到实处。?
(2)贯彻质量主体责任和责任追究工作,项目监理部每个管理人员为一个主体,将质量监控任务贯彻到每个人身上;?
1)管理人员责任:视质量问题大小,根据公司相关管理规定进行处罚,处罚有罚款、扣考核分、取消年终绩效、对于不作为或严重失职引起的重大质量事故的,将进行开除解决。??
2)履行职责、严控工序质量、工作质量;每个管理人员加强学习,努力提高自我技能及管理经验,根据岗位职责规定,每个管理人员认真责履行好各自职责,从工序开始,严把质量关。?
3)加强质量检查及质量跟踪:由项目总监组织实行带队检查;检查的形式分为专项检查和抽查;对存在质量隐患的、不能满足规范规定及质量标准的,及时监督施工未进行整改、返工、报验;专业监理工程师、监理人员全程跟踪,在施工过程中进行质量控制。?
5、提高项目管理水平
学习公司制定的《程序文献》、《管理手册》、《项目管理制度汇编》等相关文献,完善工程质量管控体系,建立质量管理标准化制度和评价体系,执行质量行为管理标准化和工程实体质量控制标准化,将质量责任贯彻到人。?
6、工作规定?
质量提高是一个长期的过程、一个连续改善的过程;项目总监、专监、监理员必须高度重视,在上级建设主管部门的指导下,通过项目总监的带领管理、公司领导的监督、指导下,精心安排、周密部署,针对项目工程的实际情况,力求实效,本着实事求是的态度;并通过人、料、机、法、环等一系列的管理和控制,全面提高工程质量,保证提高行动如期完毕,达成质量提高效果。?
四、安全提高行动实行??
1、工作目的?
坚持“安全第一、防止为主、综合治理”的方针,坚守“发展绝不能以牺牲人的生命为代价”这条红线,通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立防止机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的规定,人、料、机、环处在良好的生产状态,并连续改善,不断督促加强项目安全生产规范化建设。?
2、工作内容?
(一)安全目的管理标准化?
根据项目自身安全生产实际,制定总体和年度安全生产目的。?
(二)安全管理督查小组????
组?长:刘智武?
成?员:孙永岗、李留顺、刘烨、曹留彬、任剑波
(三)管理制度标准化?
1)法律法规、标准规范?
公司各职能部门应及时辨认和获取项目合用的安全生产法律法规、标准规范,并跟踪、掌握有关法律法规、标准规范的修订情况,及时提供应项目经理部。项目监理部将合用的安全生产法律法规、标准规范及其他规定及时传达给从业人员。项目监理部应遵守安全生产法律法规、标准规范,并将相关规定及时转化为本项目的规章制度,贯彻到各项工作中。?
2)规章制度?
建立健全安全生产规章制度,并发放到相关工作岗位,规范从业人员的生产作业行为。(安全生产规章制度:安全生产职责、安全生产投入、文献和档案管理、隐患排查与治理、安全教育培训、特种作业人员管理、设备设施安全管理、建设项目安全设施“三同时”管理、生产设备设施验收管理、生产设备设施报废管理、施工和检修安全管理、危险物品及重大危险源管理、作业安全管理、相
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