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设计分企业

工作手册

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版本号：发放号：

6月26日颁布7月1日实施

目录

集团企业管理方针…………

二、集团企业管理目标…………

三、设计分企业介绍

四、设计分企业管理目标…………

五、设计分企业组织结构图………

六、设计分企业工作步骤………

七、设计分企业管理职责………………

八、设计分企业各岗位说明书……

九、设计分企业法律法规清单……

十、设计分企业管理制度清单…………………

十一、设计分企业统计表格清单…………

十二、设计分企业关键环境原因清单…………

十三、设计分企业重大危险源清单………………

一、集团管理方针

质量、环境和职业健康安全方针

坚持科学计划，创建精品工程；

珍惜相关环境，致力污染预防；

保障健康安全，遵遵法律法规；

认真连续改善、追求用户满意。

方针内涵：

坚持科学管理，尊重设计、施工、信息技术和设计、施工、业务项目管理规律，依据国家法律、法规、标准、规范依法进行管理；

创建精品设计、工程，精心组织设计、施工、信息技术业务，不停完善质量管理体系，使设计、工程质量满足质量验收标准要求和协议要求，同时满足用户隐含要求；

珍惜相关环境，以人为本，关注职员和相关人职员作、生活环境，避免和降低有害物质对相关环境污染，营造绿色建筑；

致力污染预防，主动发挥全体职员主动性和发明力，采取主动有效预防方法，使建筑设计、施工、信息技术业务过程节能、降耗、低污染，使建筑材料和设计、施工、信息技术业务工艺含有环境保护节能特征；

保障健康安全，在设计、施工、信息技术业务、生产和服务活动中，用科学管理控制可能造成事件、事故多种原因，降低多种风险，确保职员及相关人员健康和安全；

遵遵法律法规，努力提升全体职员对质量、环境和职业健康安全管理法律意识，自觉遵守相关质量、环境和职业健康安全法律法规；

认真连续改善，认真做好增强满足用户要求能力循环活动，即“计划、实施、检验、处理”循环活动；

追求用户满意，用户在协议中表述要求和用户隐含要求及用户不停增加需求是我们努力追求目标。

二、集团企业管理目标

集团企业质量管理目标

1、工程初步设计和设计、施工、信息技术成品质量等级均应100%达成合格级以上，

2、设计、工程质量一次交验合格率100%，优质率逐年提升。

3、用户满意度90%以上。

4、协议履约率100%。

集团职业健康安全管理目标

1、年工伤事故频率＜5‰，逐年下降。

2、杜绝重大伤亡事故，杜绝重大火灾事故、重大机械事故、设计、施工、通信业务现场重大交通事故，杜绝群体食物中毒事故。

3、设计、施工、通信业务现场安全检验达标合格率100%，争创省、市级文明设计、施工、通信业务工地。

4、职业病发生率，每十二个月控制在0、施工现场噪声≤85分贝。

5、特种作业人员安全培训持证上岗率100%。

集团环境管理目标和指标

1、降低噪声污染：白天结构、施工≤70分贝；夜间、施工、通≤55分贝。

2、降低扬尘污染：实施封闭或隔离施工业务，清运建筑渣土，洒水降尘，现场目测无扬尘。

3、废水排放符合国家标准：有效设置沉砂池、沉淀池、隔油池、化粪池。

三、设计分企业介绍

四、设计分企业管理目标

质量目标：

设计产品合格率100%，优良品率达70%，每个设计室创优项目2～3项。

2、进度计划实施率：100%。

3、用户满意率达90%。

4、协议履约率100%

职业健康安全管理目标

1、杜绝重大伤亡事故，杜绝重大火灾事故、重大交通事故，杜绝群体食物中毒事故。

现场安全检验达标合格率100%。

职业病发生率，每十二个月控制在0。

环境管理目标和指标

节省纸张、节省水、电资源。

2、定时处理工作中产生垃圾。

3、使用节能设备。

五、设计分企业组织机构图

（以下只是参考，依据实际情况汇制）

院长

院长

副院长副总工管理者代表

副院长

副总工

管理者代表

党办总工办经管办

党办

总工办

经管办

工艺一室工艺二室电气室预算室档案室土建室

工艺一室

工艺二室

电气室

预算室

档案室

土建室

六、设计分企业工作步骤（以下是参考）

设计部工作步骤

接收投标信息；

初步制作技术方案，设计部针对项目招标实际情况、结合《立项书》和项目系统总体准备设计标准、系统点位、系统功效进行具体叙述，提交方案进行投标；